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公司人员晋升、调岗、调薪管理制度
第一条 总那么
一、为了使全体员工能够更好地适应应本职工作，充分发挥每个员工的特长，做到人尽其才，特制订本制度。
二、坚持合法、公正的原那么，有利于人才的合理流动，但凡员工的晋升，都必须遵循公平、公正的原那么。根据不同的职务，不同的岗位的人才调动需要经过相应的选拔程序。
第二条 职务晋升
三、职务晋升依据
（一） 具备晋升职务所需职业技能。
（二） 具备晋升职务所需工作经历和资历。
（三） 在原职位工作表现优秀。
（四） 具备良好的组织能力和团队精神。
四、晋升范围
（一） 当现在职务空缺时，优先考虑内部人员，并通过中高层领导推荐、高层领导严究产生晋升人选。
（二） 职务晋升审批权限
1． 组长职务出现空缺时，由主管提名，呈部门经理审核，由主管副总审批后予以晋升。
2． 主管职务出现空缺时，由部门经理提名、呈管副总审核后，由总裁审批后予以晋升。
3． 部门经理职务出现空缺时，由副总提名，总裁审批后予以晋升。
4． 主管副总职务出现空缺时，由总裁提名，董事会通过后予以晋升。
5． 总裁职位空缺，由董事提名，董事会通过后予以晋升。
五、人事任命流程
1．人员确认后，由员工所在部门负责人填写?员工晋升审批表?，依据以上权限进展审批，待审批后交至人力资源部。
2．人力资源部在接收到?员工晋升表?后，在公司公告栏，公司网站发布?人事试用任命书?。
3．职务晋升试用时期为1-3个月，试用期完毕后，进展转正申请。
〔1〕领导通过员工的工作表现及能力确定是否能胜任晋升职务。
A：试用合格者，员工所在部门负责人填写?员工晋升审批表?，依据以上权限进展审批，待审批后交至人力资源部。并由人事部发布?人事任命书?。
B：试用不合格者，由公司中高层领导协商决定试用期延长或退回原岗位。
〔2〕在试用期内，薪资为晋升职务岗位薪资的90-95%。
六、职务变更时间以?人事任命书?时间为准，薪资及相关福利按此时间进展相对应的调整。
第三条 降职
七、降职范围
1．能力不能胜任原工作岗位，横向调整无空缺岗位。
2．身体状态不能适应原岗位工作。
3．在工作期间出现重大事故的。
八、降职审批权限
1．组长由主管提出，呈部门经理审核，由主管副总审批，人力资源部备案。