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风险管理方案
XXX
二O一七年
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风 险 管 理 计 划
1、范围：
产品描述：本风险管理方案主要是对大连中海高科装备技术开展柴油机配件、泵及船用配电板、配电箱和稳压电源产品在其整个生命周期内〔包括设计开发、产品实现、最终停用和处置阶段〕进展风险管理活动的筹划。
2、职责与权限的分配
，对风险管理工作负领导责任。保证给风险管理、实施和评定工作分配的人员是经过培训合格的，保证风险管理工作执行者具有相适应的知识和经历。
，形成风险分析、风险评价、风险控制、综合剩余风险分析评价的有关记录，并编制风险管理报告。
、、销售部、生产部等相关部门负责从产品实现的角度分析所有的和可预见的危害以及生产和生产后信息的收集并及时反应给技术部进展风险评价，必要时进展新一轮风险管理活动。
，并对其正确性和有效性负责。
。
3、风险分析
、质量部、技术部、、销售部等，技术部主要分析设计开发阶段和可预见的危害事件序列，生产部主要分析产品生产阶段的和可预见的危害事件序列，和销售部主要分析产品生产后和可预见的危害事件序列，技术部负责收集各部门分析的结果并按照16号令的要求和YY/T0316：，组织各部门进展风险评价和风险控制措施的分析与实施并编制成相应的表格。
：
1〕可能的危害及危害事件序列
2〕危害发生及其引起损害的概率
3〕损害的严重度
，采用PHA〔初步危害分析〕技术对产品进展 危害、危害处境及可能导致的损害进展分析。
〔FMEA〕及失效模式、效应和危害分析〔
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FMECA〕对产品进展危害、危害处境及可能导致的损害进展分析。
〔HACCP〕进展风险管理的优化。
、生产部负责配合技术部对产品所有和可预见的危害进展分析，预期1个月，保存好相关记录。
4、风险评价
、质量部、、销售部负责配合技术部对经风险分析判断出的危害进展发生概率与损害严重度的分析，最后根据本方案确定的风险可承受准那么判断风险的可承受性，预期2个月，保存好评价记录。