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劳模创新工作室管理制度
劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动消化内科创新模式研究提升的场所，为保证工作室工作正常运行，制订以下制度，希望工作室全体人员严格执行。
1、忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律己，严格执行工作室各项规章制度，维护团队声誉及利益。
2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成医院和科室分派的各项工作任务，在本职工作岗位上发挥模范作用。
3、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。
4、工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助科内其他医护及兄弟科室遇到的工作难题。
5、工作室设主任一人，理事3-5人，负责联系成员和相关管理工作。做好活动记录，对各种资料按要求保管存档。
工作室活动经费要按照科室内的规定严格管理和支出，款项公开，确保专款专用。
工作室成员要对科内各种医疗及护理难题及时给予技术支持，并参与不良事件的原因分析和防范措施的制定。对频繁出现的不良事件制定创新解决方案，从创新的角度进展彻底解决。
工作室成员要定期对医疗及护理人员进展技术培训，特别是新技术的应用应开设专门的培训班。
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劳模创新工作室职责
创立劳模创新工作室，旨在为劳模和消化内科专业的医疗护理人员搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，不断提高劳模和医护人才的自主创新能力，不断提升科室管理水平。本工作室是研究型技能型实践型团队组织。把开展管理创新、方法创新、效劳创新和业务创新作为主要任务，将先进管理经历、方法和成果转化为实际应用的措施。通过 “传帮带〞放大劳模品牌效应，培养出更多的先进人才和管理能手，造就学****能力强、创新