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环
保
管
理
制
度
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施工现场环境保护管理方法
总那么
〔一〕为加强施工现场环境保护管理，防治施工、生活对环境的污染及人员身心安康，建立施工环保要求到达当地环保标准，确保架子队重要环境因素得到有效控制，实现环境管理方针和目标，争创一流的平安文明工地，特制定本方法。
〔二〕架子队环保管理执行：关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类的环境方针。
〔三〕架子队及各工班应根据工程部职业平安安康、环境管理体系控制风险、污染预防、持续改良的原那么将职业平安安康、环境管理作为一个有机的系统，持续有效，进展不断的监测和定期检查，以适应变化着的内外部因素，有效的开展职业平安安康、环境活动。架子队每一个成员都应为文明平安生产、环境保护、职业安康的提高做出自己的努力。
〔四〕 架子队队长为施工现场环境保护第一责任人，对本工程施工环境管理负全面领导责任。
〔五〕生产过程和办公区、生活区的重要环境因素控制。
施工现场环保工作方案
〔六〕 工程环境保护目标
施工污水排放标准达标率100%、有毒烟尘浓度达标率100%、控制施工噪声达标率100%、控制施工固体废弃物排放达标率100%；其他环境因素控制目标指标不得违反国家行业标准和地方相关法规要求。保证工程施工前、施工中，周围环境始终如一，到达当地市级文明施工现场的要求。
〔七〕环境保护组织机构
架子队设环境保护管理机构，并设立兼职环境保护管理人员，承受上级和地方环境保护管理部门的监视和指导。
架子队成立以架子队队长为组长的环境保护领导小组。
环境保护领导小组下设办公室，办公室设置在架子队办公区。
为保证环保体系有效运转，各环保员切实做好本职工作，随时进展信息反应。领导小组每月召开例会，由兼职环保员决结信息，集体解决落实，保障信息网络和自我保证体系的运作。
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第三章 现场环保工作制度
〔八〕 施工现场环保制度
为确保工程环境目标的实现和环境保护措施的有力执行特制定以下几点施工现场环保工作制度及措施：
，架子队应根据识别、评价出的重要环境因素，制定相应管理方案、措施和紧急事件的应急预案，有效控制重要环境因素及重大污染源。
，并按规定进展审批后组织实施
，应组织专业人员认真研究、分析，制定环境保护技术措施及管理方案、应急预案，重要环境因素应按规定建档、登记、上报，并定期监测、评价。
，制定相应的防范、控制措施，防止对施工人员造成伤害和影响驻地周围群众的正常生活。对生产生活垃圾分类存放、集中控制，在指定地点或允许地点集中处理，到达防止或减少污染的目的。
，提高全员环保意识。现场采取图片、表扬、评优、奖励等多种形式进展环保宣传，并将环保知识的普及工作落实到每位施工人员身上。
，保证及时反应信息，对环保做得不周之处及时提出整正改方案，积极改良并完善环保措施。
工地的业务人员学****国家、本市及工程部有