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工程管理根底知识练****题及答案
一、单项选择题〔每题 1 分，共 10 分〕
1、工程是为完成一个〔 B 〕的产品或效劳而进展的一种一次性效劳。
A、单独 B、唯一 C、无数 D、复杂
2、人力资源管理是在工程开展过程中为确保〔 A 〕地利用各种人力资源而进展的管理工作。
A、有效 B、无效 C、顺利 D、简单
3、整体管理是确保各工程工作能够相互协调配合所需要的〔 D 〕管理工作，它由工程方案制定、工程方案实施和综合变更控制构成。
A、混合性 B、独特性 C、整体性 D、综合性
4、时间管理是保证整个工程能够〔 C 〕完成所开展的管理工作。
A、及时 B、顺利 C、按时 D、有效
5、本钱管理是在工程开展过程中确保在批准预算内完成工程所需的各个工作内容所进展的
〔 C 〕管理。
A、预算 B、本钱 C、费用 D、合格
6、采购管理是执行机构从工程组织外部获得〔 B 〕和效劳所需要的管理工作。
A、物质 B、物资 C、物品 D、食品
7、沟通管理是在工程开展过程中为确保有效地生成、收集、储存、〔 C 〕和使用工程有关
的信息，而进展的信息传播与交流工作。
A、整理 B、实施 C、处理 D、了解
8、风险的三要素是事件、( B 〕、影响。
A、效率 B、概率 C、 危害 D、情况
9、工程时间控制的方法之一是〔 A 〕。
A、绩效衡量 B、偏差分析和管理 C、 工程管理软件 D、趋势分析和预测 10、里程碑事件是工程中的重大事件，通常是指工程开展过程中一个主要〔 A 〕的完成，它是工程进程中的一些重要标记，是在方案阶段应该重点考虑的关键点，里程碑既不占用时间也不消耗资源。里程碑事件的实际意义在于他们是工程方案和控制的重点。
A、可交付成果 B、结果 C、标记 D、方案
二、填空题〔每空 1 分，共 45 分〕
1、工程管理的核心局部包括 〔时间管理〕、本钱管理、〔质量管理〕。
2、工程综合管理包括: 整体管理、〔范围管理〕、〔风险管理〕。这是将工程视为一个完整的
系统去思考和分析的，主要解决一些全局性的问题。
3、工程保障管理包括: (人力资源管理)、〔采购管理〕和沟通管理。
4、工程管理的 5 个阶段〔过程组〕包括：工程启动、〔工程方案〕、〔工程执行〕、〔工程控
制〕和 〔工程收尾〕。
5、工程管理的四个层次：〔复杂的问题简单化〕、〔简单的问题量化〕、〔量化的问题专业化〕、
专业化的事情模版化。
6、〔工程概算〕是对完成工程活动所需资源本钱的大概估计。
7、工程的属性〔根本特征〕有：〔一次性〕、〔独特性〕、〔目的性〕、〔活动的整体性〕、〔组
织的临时性和开放性〕、〔成果的不可挽回性〕。
8、工程的当事人是指 〔工程〕的参与各方。
9、工程干系人包括 〔工程当事人〕和其利益受