财务部奖惩制度.doc

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财务部奖惩制度
财务部部长
对公司付款审批到达集团要求需向集团逐成审批，未到达要求需要总经理签字，未按要求执行的处分100-200元。
按照集团下发经济指标做到每月把控收入与费用，如有问题需及时上报总经理未按要求执行处分100-200元。
每月认真仔细核算经营部绩效、收入与费用报表、台账监控，如未做到认真仔细出现问题处分50-100元。
每月监视物业费、租金、水费及时进账情况，如有未进账第一时间通知经营部催缴，做到认真负责，如未做到处分50-100元。
每月按时完成集团报表、税务报表、公司报表、工资，如未及时完成处分50-100元。
对库存物资进展季度盘点，必须保证账、物、卡齐全一致，现场整洁，对盘点结果，有关人员必须履行签字确认手续，以保证盘点经果的真实性，如有严重问题需及时报告总经理，假设未及时处理给公司造成损失处分50-200元。
监管印鉴的平安与使用、对财务数据做到保密，未到达公司要求处分100-200元。
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记账员
根据出纳转过来的各种原始凭证进展审核，审核无误后，编制记账凭证，如出现错误处分10-50元.
根据记账凭证登记各种明细分类账，如出现错误处分10-50元.
月未对账，做到账证相符、账账相符、账实相符。如出现错误处分50-100元。
根据出纳日常收水、电、燃气费票据进展打发票，做到日清日结，如出现错误处分10-50元.
每月20号配合出纳收取水费、物业费，如出现错误处分50-100元.
对凭证、票据进展统一盖章，如出现错误处分10-50元.
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出纳
按照公司制度办理现金收付业务，包括：〔电费、水费、物业费等〕。
登记现金和银行存款日记账，核对库存现金，做到账实相符，日清月结；如出现错误处分50-100元.
妥善保管库存现金和相关印鉴及空白支票等；如出现错误按损失金额处分。
定期与银行对账，编制银行余额调