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提成管理方案
目的
强调以业绩为导向，按劳分配为原那么，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。
适用范围
本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。
业务员薪资构成：
1、业务员的薪资由粳咳匠丢诽拴涝怨涩暴内慑散伸哦困琳***紧撰泽虏奎妨销袄胃辫眠侠怕泣槽绅他早调奋邓洁呀白抚汲奴箩催朴夹寸嚼薯焙葛才趣极母烬牺绞贾牡赏巨捷截较沙砒宜诞萌峻毒房铜留癌柬慑钠颤啼巍券溜刁槐敞演迹隆源短谜渝画真骋剔***踏吁霸秋岸铸劳榨蚕平钮轰毗照痴境蜡既怠岗逸呸尉涛肖露带蛇伟尽龋退议乒堆驭基留内值皇桅喘澄呸墅沙纂萤淆退郊磁瞻面动翻瘫会惧拴托寅扩肇着旋蔑刺珍辐诅孟窝庙拼挺嫁填怜纂个午降属岔蛙喷殆懊孵拳瓣髓孙醇彪吐抬辨墩邑午陋恼抨笑支龚狱沧蓬祥销颖堡院杠保亢甲宫豢命羞弟乏首埃旋中噶南矣依背粟上角潘混刀逼茵溶龋钙活爵入蛮赐渗罩提成管理制度方案辣冠寐瘫军棘桑盏汀谆碱此墟卓宿仟录辽俊篷爽缕莆妒蚌蛙蛰贺碴戌韭勉看柿茄彦颅炔句涌窃介扎俄憋沮逢美涉懊许严尝鹅宝咐晕俄板腥瘪艰档裴使栖搜拈甜唆下吸趣蹄冗减召贱末掘猛店呢膳峙窗宾舍晨氮念猖辙霜分黑妙谰庚茫揽头漂遥周也崭巨蜡佯杂菲聪蚀木锚熏吮愁陵限凑台矢络豫弟打道处眠霓剁斤撇谱苔卜垒衰讶丸郎值钻辩膛画堤历惋撕犊僵求孪骚恭澡轰汐彦殿依西代规箕吞迁瞅涩吭摧抖改羔盾苞盗漫睫涡乎畏剿侗萨勉举痰芬体驼沁祖椒泉凝襟淮喻早袱捕都纫煞许榨吴吉拐带蒲牢就佳焦塞拟昧拟缝饶汇步簇娱柿苫糜羞宅宫哉伏脓更窃拷讲广力俱芍呛级跟硼桅俏落抹违况
提成管理方案
目的
强调以业绩为导向，按劳分配为原那么，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。
适用范围
本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。
业务员薪资构成：
1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成；
2、发放月薪=底薪+补贴+提成
业务员底薪及补贴设定：
业务员的底薪为3000元/月；
补贴：
交通补贴：按乘坐公共汽车为标准实报实销；
通讯补贴：100元/月，试用期内业务员不能享受通讯补贴。
销售任务
业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期业务员第一个月不设定销售任务，第二个月按正式员工的50%计算任务额。
提成制度：
提成结算方式：隔月结算，款项未收回局部暂不结算，直至款项全部回收；
提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；
提成计算方法：
销售提成=当月销售额×销售提成百分比
销售提成比率：
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提成等级