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工程经理管理制度
1、遵照国家施工标准，工程质量和平安生产检验评定标准，以及地区有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作。
2、对工地施工工程的质量，平安生产，劳动保护，经济效益，工期承当全面的责任。
3、负责组织和健全本单位的工程质量保证体系，平安生产保证体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量和平安第一，处理好质安与确保环境卫生，创立施工现场标准化管理合格工地。
4、服从承受上级主管部门、质量、平安、财务、卫生的监视检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。
5、负责对工地业务技术干部的管理使用，监视检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、平安意识、技术素质和管理水平。
6、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬〞的原那么，并与质量、平安严密挂钩，关心职工生活劳动保护，做到不断改良职工生活和劳动条件。
7、负责领导并做好IS09002系列质量体系的工作。
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工程主管岗位责任制
1、贯彻执行政府的建立法规和政策，制定健全工程的各项管理制度，并负责实施。
2、加强工程部管理，负责工程部管理人员的精神文明建立，不断提高全体管理人员的素质，做好定期检查考核工作。
3、组织调查了解施工条件，包括合同条件，现场条件和法规条件，主持组织施工组织设计的编制和审批，实施。
4、负责施工工程的质量、平安、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，搞总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量，平安，确保按方案或按合同工期完成施工任务。
5、搞好施工现场、临近居民及单位之间的公共关系，限制和克制建立公害及环境污染，树立企业文明形象，加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络。
6、负责工程的标化管理工作，制订各项保证措施，并组织落实、督查。
7、及时组织有关人员学****和审查图纸，参加设计交底，明确施工范围和质量要求，认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证，及时办理因此而引起的增减帐手续。
8、根据工程施工情况，制定月度工作目标方案，报领导审批，并组织实施落实，确保目标方案的实现。
9、协助并领导做好有关IS09902系列体系的工作。
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施工员岗位责任制
1、遵照国家和上海地区颁发的标准，标准，规定，以及设计要求结合