文档介绍：好负料捱荐
1 /6
车间6S现场管理制度
“6S管理”内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、
安全、素养。目的是培养有好****惯、遵守规则的员工, 营造团队精神。
为改善车间现场管理，塑造一个舒适、整洁、有 序、高效的生产现场，让环境、人的品质得到提升，让 顾客对我们满意、有信心，从而提升公司的竞争力。在 公司领导的带领下，特制订本制度。
一、具体要求：
.保持通道顺畅，通道内不得摆放托排和物品，地 面无垃圾、纸屑、零部件、油污、积尘；
.设备（如：机床、台钻、校验台、风扇……）和 机台上无杂物、灰尘、油污，定期检验维护；
3.
车间所有套
一律使用周转箱和托排，并在指定
好负料捱荐
2 /6
区域摆放整齐;
4,随时整理现场需要和不需品的物品，不需要的清 理掉，需要的合理区分放在固定位置，并且做好 标识；
.工作台面要保持整齐、干净，私人物品放在工作
台下层，工具、相关材料、暂时不用的配件不要
胡乱放在台面，应放在固定位置摆放整齐。工作 应及时放在指定位置并做好标记；
台面在交接班前不允许留有套
的工费,
料废,
好负料捱荐
2 /6
.各种型号的标准件、样板及不用的表头在使用完 后及时送回计量室；
.合格品与不合格品严格区分，并且做好标识；
.抹布不得放于工作台面上，使用后放回指定位
，水杯、饮料瓶、雨伞放在指定区域;
.工作过程中所产生的塑料袋及其它垃圾不得放在 台面，按可回收和不可回收分类放入相应的垃圾 桶或指定地方；
.工装夹具、辅助材料使用完毕后及时归还原位 摆放整齐；
11,不准穿拖鞋、高跟鞋（鞋跟在5厘米以上）、吊 带、背心上班，若因穿拖鞋、高跟鞋等引起的扭 伤、摔伤及相关伤害，责任自负；
.所有人员必须树立“质量是企业生命”的意 识，生产过程中认真负责，严格做好自检、互 检、首检、全检的****惯，发现问题及时调整和汇 报；
.返修产品须在第一时间返修完成，以便及时发 货；
.上班时间工作认真专心，不准闲谈、怠慢、打
瞌睡、玩手机等;
好负料捱荐
4 /6
好资料推荐
6 /6
.中午吃饭、下班、离开岗位时请及时关闭各工 具、设备、风扇的电源；
.机床、校验测试台、台钻等设备除相关操作人 员外，其它人禁止操作；
好资料推荐
6 /6
.设备操作人员必须按规定作业程序、标准进行 操作；
.每天下班后工作台面和地面必须清理干净、整 齐；
.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓 气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进 入车间；
.车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况 和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各 生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质 量；
.禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵 嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗：指签 到后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜 至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指 定的地方或大门外；
.员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、 质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品 生产工艺。否则，造成工伤事故或产品质量问 题，由操作人员自行承担；
.在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作 安排，正确