文档介绍：社会综合治理管理制度 ,避免重大恶性案件,多发性案件得到控制,减少社会丑恶不良现象,治安秩序良好, 公司员工和相关群众有安全感。 ,主要包括“打击、防范、教育、管理、建设、改造”六个方面。 打击是社会治安综合治理的首要环节,是落实社会治安综合治理其他措施的前提条件。运用合法的手段震慑犯罪分子。 防范工作是减少各种违法犯罪活动和维护社会治安秩序的积极措施。建立起群防群治组织,落实治安责任制,建立健全各项规章制度,不断提高自防自卫的能力。 教育,特别是加强对员工的法制教育,是维护社会治安的战略性措施。培养员工高尚的情操,提高辨别是非的能力,增强自身的免疫力。 管理工作是堵塞犯罪漏洞,减少治安问题,建立良好秩序的重要手段。要加强对重点人员和重点部门要害部位的管理,落实责任,明确措施。 加强制度建设,是落实社会治安综合治理的关键。加快制定和完善综合治理的法律、法规,使综合治理各项工作做到有法可依,有章可循。 改造工作是教育人,挽救人,防止重新犯罪的特殊预防工作。积极做好刑满释放、解除劳教人员的帮教和就业安置,采取多种渠道为他们解决生活出路问题, 以利于对他们的改造和帮教,减少重新违法犯罪。 抓住“打、防、教、管、建、改”等六个方面的工作,使各项综治措施真正在基层得到落实。 组织综合治理重要举措的“试点”工作,坚持以点带面,认真总结经验,全面推广,狠抓落实。 组织综合治理的宣传、报导,利用多种形式,组织基层单位及有关部门广泛深入开展综治宣传,法制教育等活动。 领导、指导和督促检查“治保会成员小组”、“外来人口管理小组”和各部门,做好社会治安综合治理各项工作。 各部门按照职责分工做好社会治安综合治理各项工作。 工作例会制度 每二月不少于一次工作例会。根据工作需要,可召开临时会议。 会议由综治委员会主任主持,各部门负责人参加,外来人员管理小组成员参加,治保会成员参加。 会议主要传达上级有关综治工作精神和治安形势分析,回顾前阶段工作情况,分析存在的问题,学习党的方针、政策和有关法律、法规及综治常识,研究部署下一步工作。 会议首先参会人员通报治安形势及排查出的治安突出问题,然后分析治安形势的特点、重点、难点,研究对策,对下一步工作进行部署。 治安防范制度 做好外来、流动人口的登记与服务管理工作。 加强厂区门卫保安及宿舍值班巡逻。 进一步落实科技防范措施,建立并维护电子监控系统,在重点部位、重要地段安装监控探头。 加强对宿舍房屋的管理,提高人户一致率,做到底数清、情况明。 落实责任人,认真做好归正人员和社区矫正对象的帮教工作。 矛盾纠纷化解制度 认真热情地做好来访接待登记工作。 对当事人的申请符合公司工会受理条件的,能当场调解的就当场调解;不能当场调解的,要努力做好思想稳定工作,并另行约定调解时间。 做好纠纷预警工作,每月不少于一次的矛盾纠纷排查,及时掌握不稳定因素,并有针对性地做好调处化解工作。 安全检查和