文档介绍：最美勤廉干部事迹简介最美勤廉干部事迹简介第一篇: 最美勤廉干部事迹简介篇一: 最美勤廉干部事迹简介王培新同志主要负责钻头厂生产安全工作,日常工作中认真负责。 201X 年以来面对严峻的经营形势,配合厂长团结全厂员工,同心协力开拓创新、克难攻坚。 201X 年以来, 钻头厂面临几个问题: 一是近年厂大龄职工相继离退休,后续工作无人接替。二是钢体钻头需求急剧增加, 新工艺组织打破原工种岗位秩序; 三是在整个钻头加工制造工序中,焊接比重大劳动时间长,但全厂仅有一名焊工。针对以上劳动与用工矛盾情况, 王培新积极带头劳动, 并协助厂长制定切实可行的应对办法。首先, 其利用钻头厂现有人员, 根据钢体钻头需求量状况, 组织了小型会战, 满足了特殊钢体钻头的需求。其次根据班组工作量变化情况, 随时调整班组人员, 既保证了不耽误工作任务的完成, 又实现了人员的动态规范化管理, 今年以来没有因为人员不足而影响生任务的进度, 保质保量的完成了各项工作任务, 取得了较好的效果。在安全工作方面, 王培新督促落实各项安全生产责任制, 实现了安全生产正常。结合钻头的作业环境和生产实际, 始终坚持贯彻“安全第一,超前预防”的方针,完善了各岗位安全操作规程和各项 hse 管理制度。按照 hse 管理体系的要求, 认真做好各项安全工作,重点落实执行了安全管理的“ 211 ”工作法,认真召开周一安全例会, 及时开展工作前后的风险评价预测和总结工作, 将各类隐患事故苗头消灭在萌芽状态, 杜绝了各类事故的发生, 设备管理严格按照“十字”作业要求, 做到了三定管理, 经常性强化安全教育和引导, 从要我安全, 逐渐转变为我要安全, 促进了全员岗位安全意识的提高, 全年实现了钻头厂安全生产正常化。作为主管生产安全的副厂长,他以高度的责任心,在工作中率先垂范,从 201X 年到钻头厂担任副厂长以来没有休息一次年薪假, 主动放弃每个节假日, 他全身心的投入工作中, 在组织抓好钻头安全生产的同时, 大胆进行钻头制造技术革新, 深入细致地抓好各项生产基础工作, 为钻头的安全生产做出了扎实的工作。篇二: 最美勤廉干部事迹简介韩儒同志在工作中立足本职岗位,兢兢业业, 踏实朴素, 较好地履行了工作职责, 取得了一定成绩。加强安全管理。韩儒贯彻落实油田“二一一”工作法, 强化基层队、车间班前班后会组织,通过每日的班前安全讲话,合理安排当天生产任务,讲解安全注意事项, 使职工时刻保持高度的安全意识。每周组织项目设备、安全等综合检查, 现场落实整改情况, 消除安全隐患。韩儒充分利用工程公司提升基层管理考核契机, 认真落实查出问题整改, 不断提高项目各项工作管理水平。加强井控工作。韩儒坚持细化井控管理工作, 做好井控装备检修、检验质量控制工作, 井控装备检修工作严格执行标准规定和设计要求,确保井控装备出厂合格率 100% ;对井控装备单台档案等技术资料进行整理, 建档统计, 不断提高三基管理水平。韩儒提高作业现场标准化管理水平, 组织生产骨干共同规划现场布置, 整理井控装备检修区、成品存放区、井控配件库房, 想方设法确保现场整齐,提高生产效率。深入基层,坚持工作在生产一线, 近年来参加元陆 3 、泰来 2 等重点井控事件抢险工作,确保井控装备可靠,现场井控安全。 201X 年9 月,韩儒带队在顺南 5 井参加溢流抢险,