文档介绍:德胜员工与职责培训
德胜员工与职责培训
德胜员工与职责培训讲师:谭小琥
管理思想研讨会
我们可借鉴的……
我们可学习的……
我们现在没有做到而未来可以做到……
规章制度
★公司始终不认为员工是企业的主人。
-----德胜经典
公司认为,企业主和员工之间永远是雇用和被雇用的关系,是一种健康文明的劳资关系,否则,企业就应该放弃对职工的解聘权。
规章制度
★禁止员工议论公司的规章制度、处理问题的方式和其它一切于公司有关的事情。
★员工必须做到笔记本不离身。
员工对公司有意见和建议,可通过书面的方式向公司反映,也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述,以便公司做出判断。
上级安排的任务、客户的要求、同事的委托,均需记录并在规定的时间内落实、答复或回话。自己解决不了的问题应立即向有关人员汇报,不得拖延。杜绝石沉大海、有始无终。
规章制度
★如果连续3天因头天晚上过度娱乐,不能保证正常的睡眠时间而导致第二天工作精神欠佳者,公司将劝其停止工作。等体力及精神恢复正常后方可允许工作。如屡次发生以上情况者,公司将对该员工进行复训或做出相应的处罚。
★任何员工从客户或有关单位或个人借款均属于违规行为。
规章制度
★员工不得接受客户的礼品和宴请。
★公司提倡员工之间的关系简单化。
具体的规定为:不得接受20支香烟以上、100克酒以上的礼品,20元以上的工作餐。
员工之间不得谈论其它员工的工作表现,不得发表对其他员工的看法,更不得探听其它员工的报酬和隐私。
规章制度
★员工对外界交往须不卑不亢不得对外吹嘘、炫耀公司及有关的事情。
★管理人员首先必须是出类拔萃的员工。
高层管理人员每月至少下基层定岗一次。
规章制度-----德胜经典
★无论职工对企业是什么态度和打算,都应该希望自己所服务的企业强大。
1、员工希望一辈子在企业工作,当然希望企业强大,因为企业是他终身的依靠。
2、如果职工想跳槽,也要希望自己服务的企业强大,因为强大的企业能成为他与新企业谈判的资本----我在XX公司干过。
3、当职工和企业发生纠纷时,只有企业强大才能付给他更多的赔偿。
规章制度
★做错任何一件事,必须立刻向上级汇报。不诚实的人是不能得到信任和重用的。
★不得从同事的表情和脸色或无意的话语中猜测别人想法和决定。
实践证明,猜测99%是错误的!
奖惩制度
★总则:
公司执行国际通用的“1855”规则。
即全公司员工按100%计算,
年终时对其中10%员工进行重奖,
对5%的员工进行批评,
对5%的员工予以解聘。
奖惩制度
★1、工作中的改革、创新被采纳,并给公司带来效益的,奖励100—1000元;有效解决技术难题的,奖励500元以上;新的方法达到核心关键技术的,奖励5000元以上。
★2、发现重大问题并及时解决,为公司减少不必要损失的,奖励100—1000元。
奖励
奖惩制度
★3、工作中任劳任怨,却遭他人无理排挤、打击,但为了公司的利益,而不计较个人得失的,奖励200元。
★4、发现有损公司形象和利益的行为,积极举报,奖励200元;当场制止的,再奖励200元。
奖惩制度
★5、被推荐人连续工作2年以上的,给予推荐人100—1000元的奖励。
★6、一年中连续5次获得奖励,年终再给予奖励总和的奖励。
奖惩制度
★1、不服从有关上级管理的,第一次罚款200元,第二次解聘(根据公司规定,员工违反规章制度被解聘后,由本人申请并经考察,仍有可能回到公司工作,但被开除之后即不再聘用),第三次开除。
★2、与值班长、执行长、领班长及有关上级顶撞的,第一次罚款400元,第二次开除。
处罚
奖惩制度
★3、工作时不带笔记本的,每次罚款20元;对客户的问题不解释、不解答、不落实的,每次罚款50—500元;对上级布置的任务,同事拜托的事情无回话的,每次罚款50—200元。
★4、工作时谈论与工作无关的话题、哼小曲、吹口哨的,每次罚款100元。
奖惩制度
★5、缺勤而事先未获批准的,每次罚款100元,3次解聘,5次开除。
★6、公司不允许员工带病坚持工作,带病坚持工作是对自己身体不珍惜的行为。如带病工作,一经查出,每次罚款50—100元。
奖惩制度
★7、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己职责的,解聘。凡被解聘者,视情节轻重,扣除奖金的10%—100%,上班后扣除6个月工资的10%(工作表现很好的,可考虑提前恢复原来的待遇),去除以前的所有工龄。被解聘者如想回公司工作,必须在离开公司期间每周给公司行政部写一封100—200字思想认识及申请书。
★8、发现公司的隐患而不立即上报的,每次罚款50—500元。
奖惩制度
★9、汇报工作时报喜不报忧,对同事及上级