文档介绍：打造信息化农业综合供应链是发展现代农业的有效途径
打造信息化农业综合供应链是发展现代农业的有效途径
发展现代农业,是以工业化理念,采用现代化大生产方式、按照市场经济要求发展农业。针对目前我国农村以家庭承包责任制为基础的“小生产”经营模式,打造信息化农业综合供应链,不失为发展现代农业的有效途径。信息化农业综合供应链,通过信息流,整合农村个体经营中的生产要素与农业资源,以信息流引导和驱动供应链上的人流、物流、商流、技术流、资金流的流动,使农业综合供应链的各个生产、经营环节,根据供应链的整体市场目标,统一地进行计划、协调、操作、控制和优化。从而,实现农业生产要素的集约化投入与农业资源的市场化配置,形成一体化的产业体系与现代化经营模式。
一、以信息流整合农业资源、拉动农业生产与经营
信息化农业综合供应链是借鉴现代工业生产、经营理念,将农业生产、经营过程中由原材料供应到送达最终用户所有环节的采购、生产、加工、储运、分销等活动联结起来,形成一体化的产业体系。通过市场信息的拉动与协调,系统性地计划、组织、管理整个产业体系的生产与经营活动。目前,在我国农村打造信息化农业综合供应链,对于促进现代化农业具有重要的作用。
(一)整合小农户经营,实现规模化农业
目前我国农村实行的是以家庭承包责任制为基础的“小生产”经营模式,随着社会主义市场经济的发展,这种生产、经营模式已不适应市场经济发展的要求,成为农村经济发展的主要障碍之一。分散的
“小生产”经营体制,使农村的资金、劳动力、土地和市场被分割成一个个弱小的“孤岛”,造成农村资源难以流转、生产成本过高,经营规模狭小、市场联系闭塞、农业资本投资不足、竞争能力差等问题。因此,必须打破这种孤岛式的“小生产”经营模式,实现农业生产要素与资源的整合优化,才能使农业生产得到真正的发展。在我国目前农村的经济体制下,打造信息化农业综合供应链,是改变这种“小生产”分散经营模式的有效途径。信息化农业综合供应链,通过供应链整体供求信息,将个体经营的农户与种子公司、化肥公司、农机公司、技术公司、农药公司、牛奶公司、面粉公司、食品公司、水产公司、旅游公司以及超市、物流公司、国内外市场、现期货市场等紧密联结起来,形成一种协作、共赢的供需关系。供应链上每个经营者既是其下游经营者的原料供应者,又是其上游经营者的产品用户。供应链上每一个经营者的生产、经营活动,都是围绕供应链总体生产、经营目标进行的。供应链上所有的生产要素和资源都将在供应链供求信息的统一协调下配置。为了满足某项具体的市场用户需求目标,供应链通过供求信息,调集供应链上的相应的原材料供应者、产品生产制造者、农业科技研究与服务者、农机服务者、物流服务者、市场营销者等,为这一统一的目标、步调一致地协作经营和协调运作。从而,使小农户的分散经营纳入供应链的整体规模化生产、经营中,增强了农业生产的整体实力和竞争能力,降低了成本,提高了的效益。
(二)合理调整农村产业结构与产品结构布局
农村产业结构和产品结构不合理,是造成农民增收困难和农村经济增长缓慢的重要原因。目前我国农村第一产业比重较大、但因大部分农产品的品种和质量难以满足市场的需求,造成大量积压,价格下跌。尽管增产,但农民难以增收。第二产业存在着与城市工业重复率高的问题,不仅加剧了全国工业结构的不合理,还造成环境污染和资源浪费。很多农