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这是，一家婚纱摄影店，在成立之前的必须课，同时也是婚纱摄影营销企划的必备，关于秀场、品牌、企业文化、市场定位的白皮书。
婚纱摄影整合营销企划案大纲
一、品牌包装
〔一〕名称由来
蕴含着极强的张力，为企业进展品牌延展扩宽了广袤的思路。
〔二〕店名详解
在这样一个崇尚自由、追求曾经拥有的社会，真爱也许已经不再是都市中难以寻觅的爱情。如何让真爱成为永恒，如何在***过后的理智中寻求平衡点，如何能在恋爱转为婚姻的时候依然甜蜜如故，“珍爱〞二字向所有消费者含蓄地说明了自己的态度，散发出恒永的魔力。
二、定位分析
〔一〕品牌定位
1、目标人群：都市白领、政府人员、企业CEO及金领一族，具有较高收入者，同时拥有一定文化素质，追求品质和人文情调的小资。以22-45岁之间的女性为主。
2、战略定位：弥补市场高档婚纱影楼的空白点，走高端市场。
3、目标定位
a〕短期：在1-3个月内迅速让消费者承受这个婚纱影楼的新品牌，以建立品牌知名度和直接营销双管齐下；预备在本年度十月金秋正式进展市场攻略，刮起一股欧派文化的风暴，将中西文化的完美结合来满足消费者追求高品质的情感需求。
b〕中期：在1-2年的时间，在市场树立较为权威的品牌形象，打造高端品质的企业产品形象，建立独有特色的立体多元化效劳体系，到达口碑传播效应。为企业品牌累积不遗余力。
c〕长期：在3-5的时间里，建立企业美誉度，让企业成为本地区首屈一指摄影行业知名品牌的同时，壮大企业开展。
〔二〕优势分析
1、专业细分化：以集团垄断的优势进入当地摄影市场，其中设有儿童影楼和婚纱影楼。
2、级别细分化：根据需求不同，分设高、中、低档产品，把握整个市场，形成战线联盟。
3、消费国际化：以全新的刷卡付款方式、挑样及取样方式，将真正效劳引入其中。
4、资源丰富：拥有独家的私家花园，可在城市的中心寻求一份特别的浪漫与温馨，在无需远行的同时，就能拥有自然怡然的风景。顾客也可根据自身需求，提出不同外景点，都将倾力配合。
5、资源整合：私家花园中设有咖啡厅、礼服店等，为顾客充分考虑到方方面面的细节工作。
6、效劳优先：以真诚的话语，朋友般的问候以及考虑周全的效劳来赢得顾客的青睐，详细细节在企业员工培训规那么中重点阐述。
〔三〕劣势分析
1、企业品牌认知度不高。
2、首次引领婚纱影楼的高端市场，是否受到市场认可，有待进一步考证。
3、全新的文化概念需要一定的时间让消费者承受并了解，从而产生兴趣，而距离金秋十月的行业旺季近在咫尺，时间较为伧促。
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〔四〕竞争对手分析
1、有实力的竞争对手不多，除了号称台资影楼的非凡还屹立在当地热土上，其他打着各种旗号的影楼都已销声匿迹。
2、生存在当地市场的各色影楼，根本上都徘徊在价格营销的概念上，没有自己的企业文化，单纯依kao说服技巧来坑、蒙、骗取消费者的信任。