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施工现场环境保护措施方案
金科国际广场
（重庆市红星美凯龙世博家居生活广场）
施工单位：常州市武进建设工程有限公司
重庆红星美凯龙项目部
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施工现场环境保护措施
一、环境管理方针及目标指标
1）、针对该工程规模、特点、所处地理位置的特点，公司按照ISO-14001环境管理标准，加强施工现场环保工作的组织领导，建立了以项目经理为首的由技术、生产、材料、安全、机械等部门组成的环保管理体系，做到责任落实到人。
2）、公司环境管理方针为：坚持以人为本，遵守法律法规, 合理利用资源, 维护生态环境, 创建绿色家园, 实现持续发展。
3）、公司年度环境管理目标为：达到和满足法律法规要求，执行政府环境管理规定。
环境管理指标为：
噪声控制：基础施工日间75分贝，昼间55分贝；
结构施工日间70分贝，昼间55分贝；
装修施工日间65分贝，昼间55分贝。
废水排放：达到A类排放标准。
扬尘控制：土方施工现场目测扬尘高度不超过1米；
。
固体废弃物：分类管理，可回收废弃物回收率90%。
4）、加强环保宣传工作，提高全员环保意识。在施工组织设计中认真制定环保措施，其针对性、可操作性要强，确保不超标。采取以下措施保证现场降噪音、降尘、保护水资源。
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环境保护管理组织机构
深港消防
电工队
水暖工队
钢筋队
瓦工二队
瓦工一队
木工三队
木工二队
木工一队
副组长：
蒋卫东
防大气污染：
防止水污染：
防止噪音污染：
组长：
束亚玉
瓦工三队
架子工队
二、环境管理职责
项目经理部
贯彻执行国家和地方的法律、法规、条例及相关政策。
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贯彻执行公司的《管理手册》、《程序文件》、规章制度、方针和目标。
在主管副组长领导下，对所承包工程的施工全过程负直接、全面的管理责任；
建立健全项目经理部管理制度；
建立健全项目部环境管理体系，并运行；
定期组织项目部对环境体系审核、改进；
执行合同条款，满足顾客要求，确保工程达到预期目标；
负责对分承包方的管理工作；
负责本项目部环境因素和危险源的识别，加强环境保护和职业健康安全管理。
环保员
贯彻执行公司质量方针、环境方针、职业健康安全方针和管理目标及项目部的目标、指标；
组织项目部环境因素的识别和重要环境因素（公司重要环境因素的补充）评审，参与管理方案的编制；
参与不符合的评审和处置，进行监督，验证有效性；
发现不符合进行隔离和标识，做好记录，向项目经理报告；
收集信息，进行数据分析；
验证目标、指标落实和完成