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工程管理制度汇编
为了加强对工程工程的管理，优质、高效地实现工程质量、平安、进度、文明施工、本钱等各工程标，创造良好的社会效益和经济效益，特制定本制度。
第一章 平安施工管理
1、平安目标：本工程平安生产目标，实现“四无〞、“三控制〞。
〔1〕实现“四无〞：即无重大伤亡事故、无重大行车和特大交通事故、无重大火灾事故。
〔2〕“三控制〞：员工因工死亡率控制在0，重伤率控制在0，%以下。
2、建立详细的平安保证体系〔附表一〕，成立平安生产领导小组，强调“管生产必须平安〞的生产原那么，推行全员平安生产责任制。在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证平安工作，把平安贯穿于施工全过程。各生产单位成立第一负责人为核心的平安领导小组，以管理人员和专职平安员为骨干，推行全员平安生产责任制。
3、施工前必须进展平安技术层层交底制度，工程部组织劳务队进展交底，劳务队对班组人员进展交底，各层交底必须有交底内容、签字等书面记录，各负责人对交底内容负责。工程部组织劳务队所有参建人员进展平安教育培训，建立平安教育培训记录及特种作业人员台账。
4、工程部不定期对平安生产进展检查。对发现的平安隐患，由专职平安员作好记录并向劳务队发出平安隐患整改通知，限期整改，劳务队应在规定期限内整改完毕。
5、劳务队必须严格执行各项平安管理规定和平安操作规程，承受工程部的监视、指导，搞好施工现场平安防护，不得野蛮施工。假设不执行或执行不彻底，工程部严格按照国家相关法律法规、平安生产法及平安生产管理条例执行，清退劳务队，并追究其经济责任。 
6、平安施工制止事项
〔1〕严禁酒后作业。
〔2〕严禁乱接乱拉电线，严禁将电线绑在树枝、脚手架、管道设备或门窗等其他物体上。
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〔3〕严禁在易燃区域生火，私自用火。
〔4〕严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊作业。
〔5〕严禁在未正确佩戴平安防护用品的情况下作业。
〔6〕严禁未按照平安技术操作规程施工。
〔7〕严禁违章冒险作业。
〔8〕严禁不听劝阻，强行施工。
〔9〕严禁成心损毁或撤除平安设施、消防设施、平安警示牌等。
任何单位或个人发生以上行为的，每条罚款200元/次，工程部相关责任人视而不见、不主动落实的，每条罚款100元/次。
第二章 施工质量管理
1、质量目标：单位工程合格率100%，符合?公路工程技术标准?〔JTG B01-2021)、?农村公路建立暂行技术要求?〔交公路发[2004]372号〕的规定。按?关于印发<湖南省农村公路工程竣〔交〕工验收试行方法>的通知?〔湘交农路[2021]203号〕文要求交、竣工合并进展，到达合格标准。
2、质量保证体系：建立了健全的质量保证体系〔质量保证工作体系框图见附表二〕，在推行全面质量管理的过程中积累了一定的经历，为实现本工程的目标，我们将进一步完善质量管理体系，提高质量管理水平。本工程实行“三检制〞，严格按照跟踪检测、复检、抽检“三检制〞对每个施工环节进展行之有效的质量监控。
3、通过实践经历，逐步完善了一整套工程质量管理制度，通过此制度保障，建造了许多优质工程，在此工程实施中，我们继续执行和不断完善以下有效制度。
设立质量监查专职人员，制定质量检查监视制度
每一道工序、每一作业班组指定兼职质量员，将质量缺陷消灭在萌芽之中。
主动承受业主质量监视、监理工程师的监理、群众民主监视。
实施领导挂牌工程，抓点带面，保证全段优工程的实现。
强化施工过程管理，确保工程质量。
对工程主要管理人员选配水平高，经历丰富，业绩优良的人员担任，各工区、各工程安排具备专业资格的专业队伍承当施工。对施工管理人员和特殊工种工作人员实施持证上岗制度，保证人员素质满足工程创优需要。
对施工的每道工序必须要有施工技术交底书。对施工草图、施工配合比等，都必须复核无误后再下发。并注意内业资料的收集整理〔签证、变更检查记录、各类报表等〕以利于工程竣工后，文件整理工作的同步完毕。
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4、任何单位或个人必须严格按照施工图和标准、标准的要求进展施工。假设不按要求执行，盲目施工，造成返工、质量隐患、质量缺陷、质量事故或其他不良后果的，劳务队必须无偿进展限期整改、返工，并承当相应的经济责任，工程部相应责任人负监管责任，情况严重的，工程部有权将劳务队清退。
5、工程部不定期对施工质量进展检查，经工程部检查出现砼强度、厚度不合格的，工程部下达通知单责令返工处理，并对劳务队给予1000元/点的