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平安生产管理知识培训
一、平安生产的根底知识
㈠平安管理内容
平安生产管理：就是针对人们生产过程中的平安问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，进展有关决策、方案、组织和控制的活动，实现人与机械设备、物料、环境和谐，到达平安生产的目标。
平安生产管理的内容包括：管理机构和人员、平安责任制、规章制度、平安生产筹划、平安教育培训、平安技术档案六个方面。
㈡平安生产五要素
平安生产五要素：平安文化、平安法制、平安责任、平安科技、平安投入这五个要素。
平安生产五要素的关系：平安文化是灵魂，平安法制是利器，平安责任是核心，平安科技是动力，平安投入是保障。
㈢四不伤害
四不伤害：不伤自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。
㈣三项岗位人员
“ 三项岗位〞人员：主要负责人、平安管理人员、特种作业人员。
二、企业平安生产管理责任
㈠企业主体责任
企业的平安责任12项：
，履行 “三同时〞规定；
；
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，依法为从业人员缴纳工伤保险费，高危行业企业投保平安生产责任险；
，配备平安管理人员；
、操作规程；
；
，定期组织开展平安生产检查，及时消除事故隐患，依法对重大危险源实施监控；
；
、承租单位的平安生产工作；
，开展事故救援和处理善后工作
；
、法规规定的其他平安生产责任。
㈡管理人员平安生产职责
生产经营单位主要负责人和平安管理人员必须具备与本单位从事的生产经营活动相适应的平安生产知识和平安管理能力。
对本单位平安生产工作负全面职责
①建立、健全本单位平安生产责任制
②组织制定本单位平安规章制度和操作规程；
③保证本单位平安投入有效实施；
④催促、检查本单位的平安生产工作，及时消除平安事故隐患；
⑤组织制定并实施本单位事故应急救援预案；
⑥及时、如实报告生产平安事故。
①认真贯彻执行平安生产法律、法规和本企业各项平安管理制度；
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②检查现场平安生产情况，查处平安生产违规违纪行为，监视隐患整改措施落实；
③负责组织制定平安规章制度、平安方案；
④抓好职工平安教育培训工作；
⑤坚持现场带班值班；
⑥协助抓好生产平安事故调查处理。
① 认真执行平安生产法律、法规和本企业各项平安管理制度；
②负责上班前和上班过程检查中的现场平安生产检查，发现不平安隐患，及时组织排除；
③负责协助制定平安制度、平安工作方案；
④检查劳保用品使用情况；
⑤协助抓好职工平安教育培训工作；
⑥做好当天平安记录。
三、平安事故原因分析
平安事故发生的原因包括三个方面：一是物的不平安状态〔包括生产环境不良〕；二是人的不平安行为；三是管理上的缺陷。
㈠物的