文档介绍：精选范本,供参考！
页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
精选范本,供参考！
供电有限责任公司
标准化示范供电所创立实施方案
为全面贯彻落实国网公司“抓根底、上台阶、大力推进农电标准化建立〞工作要求，进一步稳固标准化成果，深化供电所管理，提升供电所管理水平和效劳水平。特制定公司标准化供电所创立实施方案。
一、指导思想
以党的十七大精神为指导，坚持科学开展观，认真贯彻落实公司的“集团化运作、集约化开展、精益化管理、标准化建立〞工作的要求，通过开展标准化供电所建立，全面提升供电所的根底管理、人员管理、平安生产、营销效劳等工作的标准化水平，强化供电所效劳功能，提高工作质量和效率，从而实现工作流程最优化，管理本钱节约化，日常管理精益化。
二、工作目标：
2021年建成XXXX供电所到达国网公司标准化示范供电所验收标准。
三、组织机构
为使这次项工作扎实有序的开展，确保活动取得成效，特成立标准化示范供电所创立工作领导小组。
组 长：
精选范本,供参考！
页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
精选范本,供参考！
副组长：
成 员：
标准化示范供电所创立办公室设在农电开展部，刘亚勇兼标准化示范供电所创立办公室主任，协调和处理日常工作。
领导小组的主要工作：负责对供电所标准化建立进展督察与指导，负责组织供电所标准化建立中的考核与检查，负责示范供电所的申报工作。
四、责任分工
按照国网公司标准化示范供电所建立要求，完善供电所硬件设施、各种流程、记录，对供电所的办公环境、办公设施进展科学合理规划，为创立标准化供电所提供坚实根底。
1、农电开展部负责供电所标准化建立的日常管理，重点做好专业化实施、示范窗口建立、现场作业管理、配电台区管理、供电所根底资料档案及农电特色效劳等工作，应根据供电所标准化作业流程制定各项工作流程及实施细那么。并制定供电所绩效考核细那么及考核兑现方法。
2、企业开展建立部负责营业厅建立，标准制度建立工作，根据农电标准体系建立中的供电所管理根底标准目录，做好供电所各项标准制度的更新、完善工作。
精选范本,供参考！
页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
精选范本,供参考！
3、平安保卫部负责供电所现场施工、作业的平安监视及考核以及现场作业标准化的指导。
4、行政工作部负责供电所计算机信息化建立指、标准、制度的制定。
5、政治工作部负责企业文化板块、专题片的制作，完善安装供电所各种标识系统。
6、生产技术部负责练兵场和操作演练室设计安装。
7、生活效劳中心负责办公区、生活区、后勤保障区房屋修缮、设置布局、绿化，供电所营业厅、餐厅等功能区设施配置。
8、人力资源部负责供电所的定责、定岗、定编、各岗位职责的制定及业务培训。
9、工会办公室负责娱乐室、荣誉室、阅览室的布置。
10、市场营销部负责供电所营销、计量制度、流程的制定。
11、财务部负责电费账务标准、制度的制定。
12、监察审计部负责优质效劳、行风制度、细那么的制定。
13、输配电工作部负责10kv配电线路根底资料整理。
14、物流效劳中心负责创立中各项物资供给。
五、创立工作实施步骤、节点
精选范本,供参考！
页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
精选范本,供参考！
一是统