文档介绍：精品文档
J-C-23-04
公司质量 本部门质量
目标分解 目标分解
生产订单及时传
递率 100%
信息传递与执行
率 100%
订单按 时完
成率 100%
采集生产数据准
确率 100%
资料完好率 99%
(生产部 )质量目标分解表
采取措施
责任
完成情况
人
1、 明细分工，制定明确考核制度，奖惩分明。
123456789101112
2、 严格审批采购计划，合理调度原辅材，满足生产需
求。
3、 协调生产， 合理调度解决生产中重大影响生产因素。
生
4、 制定奖惩制度，提高职工的工作热情。
产
5、 鼓励小改小革，并对有成果者进行奖励，提高劳动
技
效率。
术
6、 信息及时上传下达， 保证信息畅通， 满足生产需求。
部
7、 监督现场检查，给职工创造安全文明生产环境。
长
8、 加强数据采集、分析，以指导生产。
9、监督产品标识，使其具有可追溯性。
10、监督设备维护，使设备处于良好的工作状态
统
1、 深入生产现场，监督生产数据的真实性。
计
2、对相应的生产数据及时收集分析、传递。
员
资
料
1、对资料进行不定期检查，防止损坏、丢失。
管
2、 对体系文件资料和质量记录及时归档、编目。
理
员
注 :①生产订单转达数÷生产下达订单份数 X100%= 下达订单准确率
.
精品文档
②信息传递与执行实际份数÷接收总数 X100%=信息传递与执行率
③收集数据合格次数÷收集次数 X100%=采集生产数据准确率
④资料检查合格份数÷检查总分数 X100%=资料完好率
J-C-23-04
本部门质
(销售部 )质量目标分解
公司质量
目标分解
顾客满意度不 低 于
96%；
合同评审率
100%。
下达订单准确率 100%
量
目标分解
合同评审
执 行 率
100%
顾客走访
计划实施
率 100%
订单下达
准 确 率
100%
数据分析
准 确 率
100%
质量记录
完 好 率
%
采取措施
1、 及时有效的参与合同评审并对其进行确认和签批。
2、 认真组织协调好本部门的各项管理工作
3、 及时有效地与顾客实施沟通，并收集顾客信息，将其转化为工作需要，
不断提高顾客满意度。
4、 及时处理各种顾客的投诉， 参与不合格品的评审。 制定年度销售计划并
组织实施。
5、 及时有效的进行内