文档介绍：黄岩永宁江治理工程指挥部 2007 年工作总结和 2008 年工作思路 2007 年工作总结 2007 年是实现永宁江治理二期工程建设目标攻坚的一年,也是完成工程建设扫尾任务的关键一年。今年计划重点是实施“八一厂”段工程,因此,除面上工程的扫尾、验收外,主要做好“八一厂”河段的政策处理和水下河道疏浚。虽然困难重重, 但在指挥部领导和全体工作人员的努力下,各个方面还是取得了一定的成绩。一、工程建设 1、投资进度: 截至 2007 年 11 月底, 累计完成投资 38287 万元, 占总投资的 %;其中今年 1- 11 月完成投资 1672 万元。占年度计划的 %。 2、实物进度: 累计完成土方 1561 万立方米( 120 %)、石方 万立方米( 235 %) 、混凝土 12 .16 万立方米( 316 %) 。其中今年 1- 11 月完成土方 34 万立方米、石方 1300 立方米、混凝土 1695 立方米。 3 、形象进度:完成招标 25 个。其中 20 个标完工, 5 个标正在施工扫尾。整条河道除“八一厂”河段外, 其它河段过水断面已达到设计要求; 全线堤防除局部缺口外都基本建成达标; 桥闸等交叉建筑物大多已建成使用。而且发挥了显著的防洪、排涝、环保、航运等综合效益。“八一厂”河段疏浚,完成了水下开挖。长 4 .2 公里,计划每断面 100 立方米, 已完成土方开挖 45 万立方米, 超额完成了原定计划, 对今年的抗台、排涝起到了很大的作用。 4 、工程质量:累计评定单元工程 8780 个,分部工程 155 个,优良率均为 84% ;完成单位工程验收 23 个,其中优良 17 个。工程建设符合规范和设计要求。二、安全管理指挥部高度重视安全生产工作, 认真贯彻“以人为本、安全第一”的方针, 从抓预防、促提高, 勤检查、保安全, 抓治安、求平安几个方面入手, 狠抓安全生产各项责任制的落实。年初对在建的 8 个项目部进行“创建安全工作综合目标管理单位活动”考核、评比。评出创建“安全工作综合目标管理单位”一、二等奖各1名;三等奖 2名; “安全工作综合目标管理先进个人”6人。通过评比活动, 有力地促进了安全工作的开展。为了确保今年施工安全, 指挥部还与各项目部签订了安全生产责任状, 并组织开展定期或不定期地对在建工程安全生产大检查,今年共检查 52 次。其中领导参加 8 次,各科室联合参检 22 次,安保科日常检查 38 次。在检查中做到横到边、纵到底,不留死角,今年排除大小隐患 42 个,发整改通知书 5 份。通过努力,未发生一起安全生产事故和治安案件, 有力地保证了工程建设的顺利进展。三、政策处理今年重点是“八一厂”段河道拓浚工程国有江涂回收的政策处理工作, 由于群众思想认识还有一定的差距, 因此, 阻力很大, 困难重重。面对政策处理工作步履维艰的局面, 指挥部领导深入基层, 主动走访,与广大干部群众沟通、交流,争取相关领导及各镇(街道)村(居) 干部群众理解、配合与支持, 目前, 已完成涉及 8 个村的国有江涂测量、放样、敲桩工作,3 个村国有江涂丈量工作, 西城大桥村完成土地结算工作。面上政策处理扫尾, 遗留的难点工程, 也取得突破性的进展, 土地、房屋等政策价格热点问题得到有效化解, 今年完成政策处理投资 238