文档介绍：分析法 战略研究与竞争分析
一种分析法，找出企业内部的竞争优势、竞争劣势，确定核心竞争力，
以及外部的机会、威胁，从而将企业的战略与内部资源和外部环境有效结合。
产品 价格
内部环境
SW
资金 销售
政策 行业
OT 外部环境
市场 环境
机会（O）
分析步骤
原则 各种因素
优先 滞后
直接的、重要的、大量的 间接的、次要的、少许的
迫切的、久远的影响因素 不急的、短暂的影响因素
轻重缓急或影响程度等排序
构造SWOT矩阵
分析矩阵
1、确认企业外部环境变化。
2、根据企业资源组合情况，确认企业关键能力和关键限制。
制
定
发挥优势因素 利用机会因素
计
划
克服弱点因素 化解威胁因素
将各种因素相互匹配，得出公司未来发展的可选择对策。