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上传人:cby201601 2016/7/8 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:蔬菜超市创业计划书营业时间购物环境价格方面质量和称量品种和鲜度付款方式商品包装项目背景中国人口 13亿,其巨大的潜力吸引了全世界的目光,以致于各种商品从世界各地纷至沓来。然而,有一种商品比生活用品的重复购买率还高,有一种市场比生活用品还不完善的,那就是我们的“一日三餐”。每人每天都离不开三餐,每天都要消耗。 13 亿的人, 13亿的口,日复一日,年复一年重复着“每日三餐”其消费潜力是难以想像的。同时,在为数不多的属于较乱的市场中农贸市场是较为突出的, 什么果菜农药残留量超标,什么黒势力斗恶强买强卖,什么环境卫生不合格, 给我们消费者增添了几份担心。政府一直在努力,但其散,素质低, 很难达到管理的目的。所以农贸市场须规范化,要规范就须企业化。蔬菜更优越的?有,那就是避免了大超市与农贸市场的劣势,集合了他们的优势的一种形式――蔬菜超市。所谓超市,就是以经营蔬菜产品为主的一种零售形式,即以疏菜,水产, 肉类,熟食,面点,粮油,日配为有机组成部分, 以自选超市为经营方式的一种零售形式。简单地说, 蔬菜超市就是将大型超市的蔬菜部独立出来,进行多地点,专业化的经营。种种迹象表明,它将是以后生鲜类食品发展的方向。蔬菜超市的潜在市场: 蔬菜超市现在在大城市已在形成,如上海的顶顶鲜。此外从氏江晚报报道,杭州现有的 200 多家农贸市场近年来将全部改造成超市形式,并有一家已在改造。可以说蔬菜超市是大势所趋。但并不是明显。但可以快人一步,人无我有,人有我优。超市主旨: 天天秀出健康,便利伴随每一天。天天鲜蔬菜超市公司章程 10 万元,首次出资 7 万元,所有注册资本于五本年之内缴清。 。 “天天鲜”有限责任公司。 。 ,共 7 万元,出资时间为 2013 年 x月。 。 : 公司股东有权了解公司的运作情况。股东按出资额获取分红。公司成立后,未经相关部门批准,股东不得抽逃出资。股东按出资比例行使表决权。蔬菜超市之间联合与合作,走集约化、规模化甚至国际化发展的道路, 提高市场的竞争能力。通过企业之间的联合与合作,形成龙头企业,通过它连接市场,带动基地、深化加工,形成产业优势,逐步达到“统一技术规程, 统一质量标准,统一拓展市场”的目标,确保蔬菜产业健康有序的发展。我公司的目标就是把蔬菜销售这一环节做好,把“天天鲜”这一品牌超市做大做强。定位准确、创意精良、设计得当、诉求直指人心的广告宣传,配以花样翻新的现场布置、多种多样的销售方式和技巧、实实在在的为消费者考虑。蔬菜产业经销的品牌化,也将成为我公司带来无法估量的经济效益和社会效益。提供优质蔬菜超市与完美的服务是塑造品牌不可或缺的因素, 我们必须重视产品的品质,不断提升服务质量,这也是在增加品牌的内涵。?