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餐饮配送项目计划书
餐饮配送项目计划书 一、市场经营方针：
深圳市场中、小餐厅约5万家，市场空间潜力巨大，具体如下：
1、 目前市场针对餐厅配送公司平台商品货品版存在不专业性. 我公司针对这一问题集中解决平台商品展示，增加竞争优势. 2、 目前市场针对餐厅软件使用上存在客户下单麻烦. 我公司添加客户信息整理，定制话客户下单流程，简化客户下单流程，增加客户粘度. 3、 目前市场上针对食材配送 整体服务上存在迟到，漏送，货物对版，质量等问题 我公司推出，一系列针对这几大问题的赔偿条款，用于增加客户的忠诚度. 4、 一期市场开发，我公司主要针对食材在线客户开展业务，-. 综合上述几条，市场开发大大提高了市场竞争力，对于经营目标的实现奠定了基础。
二、经营目标计划 开办新公司所需周期8月15日起-8月30日周期为7-15天，其中工作内容如下：
1、 新办公室的租赁、办公室设施的购买及设备安装。
2、 后端供应商的业务洽谈，及后台数据的完善。
3、 业务人员的招聘及培训工作 4、 数据分析及市场操作细节的制定 5、 完善各岗位职责的权责利 业务目标：
新公司开办前期准备完成后算起9月1日起 第一个月营业额达到100万（9月）（米面粮油除外） 第二个月营业额达到200万（10月）（米面粮油除外） 第三个月营业额达到300万（11月））（米面粮油除外） 第四个月稳定月营业额300万（12月）（米面粮油除外） 2016年12月20日-2016年12月31日针对前几个月总结及制定2017年计划。
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