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合同（信用）管理制度
2011年2月28日
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一、合同（信用）管理领导小组成员
1
二、合同（信用）管理领导小组职责
2
三、合同管理员职责
3
四、合同签订、审批、检查制度
4
五、合同专用章、合同文本管理使用制度
5
六、委托代理证书保管使用制度
6
七、合同传递、运行及反馈制度
7
八、合同履行、变更、解除及合同担保制度
8
九、合同台账登记、统计分析及合同档案管理制度
9
十、合同管理考核奖惩制度
10
十一、合同纠纷解决方法
11
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合同（信用）管理领导小组
合同是联系企业间的桥梁和纽带，又是维护公司合法权益的法律依据。信用是企业的立身之本，又是企业的无形资产，为加强合同管理，规范合同行为，提高企业经济效益，塑造
企业信用形象，打造企业信用品牌，强化企业内部信用机制，先决定成立企业合同（信用）管理领导小组、成员如下：
组长：
副组长：
组员：
法律顾问：
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合同（信用）管理领导小组职责
一、落实合同管理人员，健全合同管理组织，完善合同管理制度，使合同管理组织网络化，管理制度系列化，合同管理规范化。
二、抓宣传教育，组织有关人员学****合同法规。企业在经常组织学法的同时，积极参加上级主管部门举办的培训班，从总经理到各科室，逐步达人人受训，个个合格，以加强法制观念和提高依法管理经济的能力。
三、建立和健全从合同订立和审查、合同传递、运行及反馈、合同履行、合同变更和解除，合同纠纷的解决办法等一系列制度，做到的规可依，有章可循。
四、企业签订的各类合同、进行全面的监督和检查，发现问题及时纠正，认真总结经验教训，使每份合同达到主体
合格，内容合法，条款齐全，手续完备。确保合同正常履行。
五、企业的合法权益受到侵犯或合同发生争议，通过协商仍不能解决时依法起诉或仲裁，以保护企业的合法权益。
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合同管理员职责
一、认真学****积极宣传《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规，负责修订和健全合同管理制度，在公司合同管理领导小组下，具体组织实施。
二、以公司名义对外签订的合同负责审查，做到每份合同主体合格、内容合法、条款平等、手续完备，印章无误，发现违反国家法律、行政法规及显失公平的合同条款时，及
时向主管领导汇报，重新协商，予以纠正，把好合同签订关。
三、及时检查督促合同履行情况，如有变更或解除合同时，及时办理相关手续，并登记在册，做到台账清楚，资料齐全。在合同履行过程中发生的问题，及时向领导汇报，当好领导参谋。
四、对已完工程督促其及时结算审核，按合同要求结清尾款，如有纠纷协助调解或依法催讨，维护企业和权益。
五、积极主动与工商部门取得联系，按规定填报一年一次的“守重”单位申报表或“守重”单位回访表，为企业保持“守合同重信用”单位称号而努力，并争取上一级认定，为打造诚信余姚、铸就信用企业而努力。
六、做好合同建档工作。
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