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创业与成长战略策划——CKTV童乐ktv.docx

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创业与成长战略策划——CKTV童乐ktv.docx

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创业与成长战略策划——CKTV童乐ktv.docx

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文档介绍

文档介绍:广东商学院
GUAAIGDOM UNIVERSITY OF BUSINESS STUDIES
C K
T
V
里 乐
KTV
创 业 与 成 长 计
目录
要策划者
3
项目背景
3-4
公司概述
4
市场调查和分析
4-5
竞争分析
5-6
公司战略
6
销策略
6-9
经营管理
9-10
管理团
10
融资与资金运营计划
10-12
财务分析
12-13
风险控制
13
主要策划者
财务部经理:林杏娟(员工编号: 09250811214)
公关部经理:黄莉莉(员工编号: 09250811207)
营销部经理:梁丹盈(员工编号: 09250811211)
人力部经理:袁珊珊(员工编号: 09250811225)
项目背景
本项目儿童KTV创办,主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友
们提供一个健康的环境, 家长可以带孩子来此唱歌娱乐。 我们的儿童
KTV可以为小朋友热爱唱歌的情绪得到一个合适的发泄场所,使他们 的唱歌热情得到一个充分的发挥。
当今社会上大多数存在一些*** KTV里面的环境对于小朋友来
说有点不适宜(有烟酒,儿童曲目种类不够,部分社会青年行为不良
等),存在对儿童心理构成不良影响。我们开办儿童 KTV就可以解决
这方面的问题,消除家长的后顾之忧。
在这种地方,人类的自我意识得到空前的释放,每个人都想
“秀”上一把,这“秀”还附加着一个冠冕堂皇的外衣,虽然是
以满足自己的表现欲为目的,所以,你们得表现得很欢迎我,表
现得很尊重我的劳动。这就是 KTV的游戏规则。唱 KTV本质上是
自娱的,同时也建立在互娱的基础上。从这方面,儿童的表演欲 得到充分的释放,从而可以使他们更加自信。
本项目的开办填补了社会上对于儿童 KTV的空白,具有一定的市 场价值。
公司概述
本公司取名为CKTV^children KTV )——童乐KTV,意为能让儿童 得到欢乐的KTV并且谐音“同乐”,有大人与儿童同乐之意。
本公司以开发儿童KTV为重点,针对日益扩大的儿童减压需要,致力 于为儿童提供一个良好的K歌环境,以达到缓解儿童压力的效果。 我们公司采用无边界化的组织模式,旨在打破各部门间的沟通障碍, 利于信息的传送和交流
我们公司的经营策略是,加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。 让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。
市场调查和分析
儿童意味前所未有的商机。从历史和发展来看,从来没有任何一 个时代的儿童像今天这样对社会和经济影响如此巨大,据保守统计中 国有万亿的儿童消费市场,而这个市场才刚开始蓬勃发展,远远超过 ***消费品市场的增长速度和增长潜力。
课余活动是儿童生活的另一个重要空间, 也是了解和感知世界的 一个重要窗口。课余活动也是放松学****压力、培养和展现个性的重要 方面。课余时间主要分为工作日放学后的时间和周末节假日, 由于时 间长短不同,和父母时间的情况不同,两种情况有很大的差别。
据了解,当今时代的儿童大多喜欢唱歌,然而,目前市场上 KTV
等唱歌场所林立,但没有一家是真正面对儿童开放 的。少年儿童的
唱歌欲望很难得到满足。同时,当今儿童歌曲普遍缺乏,因此创办儿 童KTV为儿童提供一个自己的娱乐场所,十分必要。在众多娱乐场 所纷繁冗杂 的形式下,儿童KTV的创办,更能适应市场化经济,填 补市场激烈运行下的漏洞,提高自身效益。只要扬长避短,制定自己 的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会 的需求。发
展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取独 立鲜明的创造个性,以有针对性合理化经营方针,就一定能成功。
竞争分析
因为中国人的旧观念,所以儿童 KTV是一个很大胆新颖的方 案,且前期投资大因此在创业初期,大多数人都持观望态度,我 们要抓紧这一时期,树立好我们的品牌形象。
而发展到一定程度后,收益开始显现,必然会出现其他企业仿
效的现象,我们一定要坚持我们的品牌特色,抢先与各大机构联 手,推广我们的品牌。
只有认认真真,踏踏实实地用心为儿童,用心为他们创造一个
良好的减压环境,才是成功的根本,所以我们公司一定要本着为 儿童的心,兢兢业业,才能获得长久的胜利。
公司战略
考虑到儿童KTV前期投资大,而收益又不是很可观,所以我们
会选择与一些环境比较好的量版式 KTV合作,推出儿童KTV包厢, 费用和普通KTV包厢无多大差别,以此走出我们的第一步。
而等儿童KTV发展到一定阶段,我们可以进一步扩大我们的营
业点,甚至可以在一些社区,或者学校发展儿童 KTV
我们可以与一些教育机构、社会公益机构联手