文档介绍：编号：XMGJ-TZ-SC006
版号：2006
项目销售推广方案评审作业指引
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
项目销售推广方案作业指引
编号：XMGJ-TZ-SC006
版号：2006
生效日期：2006-8-1
项目销售推广方案作业指引
编号：XMGJ-TZ-SC006
版号：2006
生效日期：2006-8-1
1．目的
指导实施项目各期段的销售、推广工作，防范项目推售风险，有效完成项目推广销售任务和品牌传播目标。
2．适用范围
适用于地产项目完成《项目开发工作计划》之后，项目销售开盘前，对项目销售、推广相关工作进行计划部署，所形成的营销推售策略与和方案。
3．术语和定义
项目销售推广方案：指项目各期段营销推广策略和方案。
项目销售推广方案总表：指以表格方式反映的项目各期段营销推广方案，以供公司领导快速阅读决策。
4．职责

《项目销售推广方案》及《项目营销推售方案总表》的制定和报审；
《项目销售推广方案》。

、项目目标，负责审定《项目销售推广方案及总表》；
《项目销售推广方案》的分阶段实施。

《项目销售推广方案及总表》；
。
工作程序
.《项目销售推广方案》的制定与评审准备
《项目销售推广方案》的同时，须告知总部投资管理部，总公司投资管理部依据情况进行必要的市场调研。
.《项目销售推广方案》的报备与评审
.《项目销售推广方案》于项目公开前10天，由子公司报送总部投资管理部组织评审；
项目销售推广方案作业指引
编号：XMGJ-TZ-SC006
版号：2006
生效日期：2006-8-1
《项目销售推广方案》后3天内，组织评审并出具评审意见；
（1天）后，当天及时反馈给子公司；
，并将最终方案向总部投资管理部备案。
.《项目销售推广方案》实施中的总结评价与修正调整
《项目销售推广方案》的实施中，应定期（如按销售期段）对《项目销售推广方案》执行情况进行总结评价，并将评价结果向总部投资管理部备案；
《项目销售推广方案》的实施中，应根据市场（需求与竞争）和项目实际情况，适时对方案作出修正调整；
.《项目销售推广方案》修正案应于执行前2天向总部投资管理部备案，重大修正案（涉及策划