房地产企业内审探讨.docx

文档介绍：房地产企业内审探讨
房地产企业内审探讨
房地产企业内审探讨
房地产企业开展内部审计的探讨
长期以来，房地产企业由于行业的高利润，对成本管理的工作不够重视，,政府行为日益规范、市场竞争日益加剧,依靠土地资源进行竞争的时代已一去不复返，，对绝大部分公司而言,通过控制成本来提高收益是最快捷的一种方式。因此加强成本控制管理成了房地产企业修炼内功、提升竞争力的必然途径,随着房地产业的发展,管理规范的房地产公司竞争力越来越强，如何快速提升内部管理、提升核心竞争力已成为房地产企业管理的重要内容,而内部审计是提升房地产企业内部管理水平的一个非常重要的手段。
房地产企业进行内部审计的紧迫感和重要性
很多房地产公司近几年发展很快，投资项目及投资额度也在的不断加大,但由于公司成立时间短,存在管理混乱、制度不健全及有制度不能很好执行、领导能力及专业水平较低但权力较大、出现错误和过失对公司造成损失也无人监督及追究应付的责任，以至于出现以牺牲公司利益为自己谋权、谋利的现象大量存在等问题，使得公司的投资回报及经济效益难以保证,因此,房地产公司建立健全审计部门，能发现公司内部控制中的薄弱环节及管理中存在的问题，并提出可行性建议，为公司挽回经济损失,同时促进企业管理水平的提高。以控制企业经营风险,提高企业经济效益。
  　 　　 　 　　
房地产企业内部控制审计的主要内容
房地产企业内审探讨
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房地产企业内审探讨
房地产公司内部控制审计应该贯穿整个开发项目的全过程，包括土地费用审计、前期各种费用的审计、工程设计费用的审计,工程建安费用审计、设备安装工程费用审计、营销策划费用的审计、财务费用的审计、办公费用的审计、离任审计等,下面我以本人多年的造价控制及审计经验以房地产开发中投入最大，最难控制的工程建设费用审计为例,来叙述内部审计的主要内容供领导批评指正.
一、招投标环节.
房地产企业的可控成本主要是工程成本,其主要由总包合同、分包合同等众多合同组成,因而合同主体单位的招投标环节就显得非常重要。因此,内部审计实施时,需要关注招投标程序是否合理、合法,是否遵照了公司的招投标规定。
主要审计内容有：,标书的内容有无重大遗漏或失误,关键指标是否明确，招投标方式和投标单位资质是否达到要求;在工程方面,尤其关注是否实行施工图招标，如果按照费率招标,需关注原因。二是招标环节。审核各投标单位在规定时间内有无缴纳投标保证金,开标记录签名是否齐全,评估人员组成是否合理,对投标单位的资质是否进行了审查,对关联人员有无实行回避,询标纪要是否完整,时间逻辑上是否合理,有无存在串标可能。三是中标环节。公司对招标是否进行决标，决标是否按照公司内部程序进行审批,对中标单位是否发放了中标通知书.  
  2、合同管理环节。
房地产企业内审探讨
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主要审计内容有:一是关注合同签订的内容是否与招标的内容一致,如单位是否变动、合同金额是否一致、付款方式及付款条件是否明确、履约保证金缴纳是否及时。二是关注合同的条款是否严密。如合同中主要材料采用的