顾琴轩人力资源管理课件.ppt

文档介绍：顾琴轩人力资源管理课件
第一页，共188页
一、概论
人力资源管理主要模块
人力资源管理定义与特征
人力资源管理者与职责
人力资源管理职能人员胜任力、
人力资源管理与竞争优势及战略
第二页，共188页
获取
配置
规划
保障
维护
培训
开发
职务分析
人员计划
安全与
保健
劳动关系
选拔
招聘
导向与
培训
薪酬管理
绩效管理
配置
职业开发
人力资源管理
学什么？
第三页，共188页
人力资源管理（HRM）的定义

既是一种较新制度，更是一种较新的思维态度。
以获取、开发、运作、激励并取得公司主要资源的承诺—
那些在公司并为公司而工作的人们
第四页，共188页
相比传统人事管理，HRM特征
HRM具战略性
HRM具决策性
HRM具系统性
吸引
保留
激励
开发
第五页，共188页
谁开发和实施人力资源管理?
直线管理人员(Line Manager)
人力资源管理专业人员或称HRM职能人员
两类管理人员如何分工？
讨论？
第六页，共188页
直线管理人员
面试求职者
提供新员工导向、指导和在职培训
提供和交流工作绩效评估
建议提薪
执行惩戒（ Disciplinary）程序
调查事故
解决抱怨（不满）问题
第七页，共188页
HRM职能人员
建立HRM的程序
开发 选择HRM方法
监控 评价HRM实践
咨询/协助直线管理人员的HRM事项
第八页，共188页
人力资源专业人员需要具备哪些能力?
第九页，共188页
人力资源专业人员的胜任力
个人诚信
管理变革的能力
管理文化的能力
传导人力资源管理实践
懂业务(广义)
哪个更重要？
第十页，共188页