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采购与供应管理平时作业及答案.doc

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采购与供给管理平时作业
1.“采购是要实现将资源的物质从供给者手中转移到用户手中〞表达的是采购的什么特点〔 B 〕
2.〔B 〕采购有利于降低商品采购本钱。因其大批量进货,可大幅度减少进货费用。



3.“货比三家〞是以〔 B 〕方式获得适宜价格的方法
A..多渠道询价


,处于战略采购商品区的采购工程的根本特征是〔 D 〕
A.低价值/供给商数量多
B.低价值/供给商数量少
C.高价值/ 供给商数量多
D.高价值/供给商数量少
5.〔 D 〕组织形式能够打破部门之间的限制和沟通障碍,促进新产品的开发。
A, 分散的组织构造
B, 集中的组织构造
C, 集中/分散的组织构造
D, 跨职能采购团队
,公司会面临〔B 〕的挑战。
A.人才和教育
B.人才和技术
C.构造和技术
D.构造和教育
〔 A 〕。
A.物品种类繁多
B.不同区域采购手续和交易对象不同
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C.采购量大、作业过程复杂
D.组织开展的历史因素
〔 C 〕采购预算方法中所有的预算工程均以零为起点:
A、弹性预算
B、概率预算
C、零基预算
D、其他预算
9以下那项确定订购需求的方法中,〔 B 〕法每次订购的数量都一样:
A、经济订购数量法
B、 固定数量法
C、批对批法
D、物料需求算法
〔C 〕
A,综合平衡
B,确定余量认证方案
C,制定订单方案
D,其他
。一般来讲,以下哪种方法不适合找到相应的供给商名录〔A 〕
A. 广告
B. 因特网
C. 商行名录
D. 产品发布会与会展
〔B 〕
A. 价格

C. 质量
D. 效劳
〔D 〕
A. 商品层次
B. 质量保证体系层次
C. 生产过程层次
D. 员工层次
14.〔 C 〕是整合性方法谈判中的风险。
A.对对手保持警觉性和对抗性,限制了共同获利的途径
B.促使过高估计的回报,因为焦点不过是一些主要问题,而非整个交易
C.防止冲突性的策略,因为会造成僵局的风险,而这被视为谈判失败
D.促使过高估计的回报,因为焦点不过是一些主要问题,而非整个交易
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