文档介绍：南京航空航天大学
硕士学位论文
航空发动机转包生产管理系统开发与应用研究
姓名：王聪
申请学位级别：硕士
专业：航空宇航推进理论与工程
指导教师：陈伟
2011-03
南京航空航天大学硕士学位论文
摘 要
近年来，我国大部分航空企业纷纷与国际上的航空制造商展开转包合作。然而由于企业文
化和管理理念的差异，在转包生产中存在着一些问题。航空发动机零部件种类繁多，加工工艺
复杂，属于典型的多品种、小批量型的生产，这给航空发动机的生产管理带来了不便，诸如生
产计划的安排、车间设备的调度等。传统的手动安排方式由于对生产资源考虑得不到位，容易
导致资源浪费，同时引发生产瓶颈，给产品的按时交付带来了困难。另外，客户对航空发动机
零部件的质量要求严格，生产的可追溯性要求在生产中收集和整理大量的数据并存档，这意味
着航空发动机生产管理信息化的必要性。
本文首先介绍了生产管理信息化的现状和发展趋势。论述了以精益生产为中心的现代生产
管理理论及其在航空领域的应用，提出了将精益生产与信息化管理平台相结合的必要性。讨论
了航空发动机零部件生产管理中的核心问题，并以中航集团北京长空公司与透博梅卡公司的转
包合作为例，分析了航空发动机生产管理系统的功能需求，并基于数据库管理系统 Access，建
立了包括采购订单管理、物料管理、设备能力与负荷管理、生产计划安排和工业化管理等功能
在内的生产管理系统，它不但可以跟踪转包生产过程，而且还可以对产品的生产周期及设备的
生产任务进行预测。本文最后以 2011 年北京长空转包生产为对象，对系统功能进行了模拟测试，
初步结果为生产管理的决策提供了有力依据。
本文研究的系统不仅适用于航空发动机转包生产管理，也同样适用于其他领域的小规模离
散型转包生产管理。
关键词：航空发动机，转包生产，管理系统，精益生产，ERP
I
航空发动机转包生产管理系统开发与应用研究
Abstract
In recent years, most of China’s aircraft companies have been in subcontracting cooperation with
international aircraft manufacturers. However, differences between their corporate cultures and
management philosophies led to some problems during the cooperation. The diversity of aero-engine
components and the complexity of manufacturing processes require the use of job shop manufacturing,
with such drawbacks as production planning or machine scheduling. Traditional manual organization
cannot give enough consideration to production resources and implies not only a waste of productive
resources, but also bottlenecks in production, hence hindering the products delivery. In addition, a
rigorous quality control and traceability of aero-engine components require a large amount of data be
collected, sorted