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人事科效考核表
被考核人姓名
职位
部门
人事科
考核人姓名
职位
部门
序号
考核指标
分值
评价标准
扣分
加分
考核得分
1
工作态度
35分
1、出勤迟到、早退15分钟以上，扣5分/次；外出不按要求在黑板上写明外出地点、时间、事务者，扣5分/次；未经请假同意未上班者记为旷工，扣20分. (若无无迟到、旷工且按要求写清黑板的，加15分）
2、责任心任劳任怨，做好本职工作，加5分
3、严格要求自己遵守公司各项规章制度，加5分
4、能与同事相处工作，偶尔有矛盾但能及时完成工作扣5分；
5、上班时间睡觉（除午休时间12点--14点外），扣5分；外出办私事超过2个小时，记为事假。
2
工作质量考核
50分
月工作完成率达80%以上，加10分；完成率在60%-80%，加5分；60%以下的不加分。（根据每周上交的周计划和实际完成的）
2、员工培训管理对员工培训计划能按期进行培训，加5分
3、档案管理对公司员工的证件，资料管理得当，按类分好，没发生遗漏问题，加5分
4、招聘及时当公司岗位缺人或有人将离职时，能及时招到适合人员补缺，加5分
5、社保申报当申报社保等福利时，及时申报，未因迟报给公司造成损失，加10分
6、事件处理当公司员工在工地出现意外伤亡情况，及时封锁消息，及时处理，未给公司造成荣誉损失，加10分
7、黑板监督外出人员每次清楚明了写明外出时间，地点，具体所办事务，加5分
3
配合度
15分
1、工作未完成却没向上级反映，扣5分/次；
2、顶撞上级，不服从合理的工作安排，扣5分/次；
3、请假、调迁、交接班没有将工作交接好，以致他人有疑问，扣5分/次。
本次考核总得分
签字：日期：
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注释：1、本考核表满分100，扣分制7