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目录
第一章编制依据 2
2
第二章工程概况及编制原则 2
工程概况 2
编制原则 2
第三章施工总体部署 3
劳动力配备表 3
施工组织机构 3
项目班子施工组织结构图 4
施工机具设备用量计划及进退场安排 4
计划投入的主要施工机械设备表 4
材料质量保证 5
第四章施工方案及工艺 5
现场查勘 5
施工准备 5
项目施工 6
第五章文明施工保证措施 11
11
第六章实施项目的安全技术措施 12
实施项目的安全生产体系 12
第七章质量保证计划 14
14
质量保证计划 16
第八章项目进度计划 17
项目结构分析 17
成立进度控制管理小组 17
制定控制流程 18
第九章环境保护措施 20
工程中的环境保护措施 20
防止扰民措施 20
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第一章编制依据

招标文件;
国家及吴江市现行有关规程、规范及文件;
给水管道设计图纸;
《建筑给排水设计规范》（CGB50015-13）
《室外给水设计规范》（GB50013-2006）；
《管网叠压供水设备选用与安装》（06SS109）；
《给排水管道结构设计规范》（GB50332-2002）；
《给排水管道工程施工及验收规范》（GB502fi8-9）；
《居住小区给排水设计规范》（GEG557:97）；
《给排水管道施工及验收规范》（GB50268-2008)；
《冷水表规范》（GBIT冷水表规范）；
工商用户水表更换技术要点、当地有关技术规定；
其它有关国家及地方的现行规程规范；
第二章工程概况及编制原则
工程概况
长沙水业投资管理有限公司智能远传水表改造
编制原则
①实行“一户一表、分户计量”的用水制度，可以提高用水管理水平，达到节能降耗、堵漏保收的目的，充分保护用户和供水单位双方的利益。
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②确保满足招标文件对木工程施工工期、质量、安全、等方面所作的要求。
③充分考虑本工程的特点和施工环境。以主要工程项目及关键工序的施工方法和技术措施作为木施工组织设计的重点。
第三章施工总体部署
劳动力配备表
姓名
项目职务
职称
同时管理在建项目数
每天驻现场时间
项目经理
工程师
1
1小时
项目副经理
工程师
1
小时
项目工程师
工程师
1
小时
质量管理
工程师
1
小时
安全管理
助工
1
小时
材料管理
助工
1
小时
计划管理
助工
1
小时
施工员
--
1
小时
施工员
--
1
小时
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施工组织机构
按照惯例，该项目的施工也将采用项目部组织施工，其组织机构如下图所示。项目经理部是公司直接派出机构，是代表公司对该项目进行管理的机构，行使公司赋予的有关管理职能。
项目班子施工组织结构图
施工机具设备用量计划及进退场安排
配备足够的机具，分期分批进场备用。还应按设备进场计划进行施工设备的调配，现场的施工机械应满足施工需要。并且应对机械设备操作人员的资格进行确认。无证或资格不符合者，严禁上岗。
计划投入的主要施工机械设备表
序号
设备名称
单位
数量
计划进退场时间
监理确认记录栏
1
旋转式断管器
台
5
2
管钳
把
5
3
万用表
只
2
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4
人工手推车
辆
3
材料质量保证
①水表的规格应符合设计图纸要求，表壳铸造规矩，无砂眼、裂纹，表玻璃盖无损坏，铅封完整;阀门的规格型号应符合设计要求，阀体铸造规矩，表面光洁，无裂纹，开关灵活，关闭严密，填料密封完好无渗漏，手轮完整无损坏;管材的截面特性，可按生产厂提供的截面尺寸确定。管材的外观质量及尺寸应符合现行国家产品标准的