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团队建设方案
得人者得天下，失人者失天下。团队作为一个集体，是一个企业发展和竞争的核心力量，企业与企业之间的竞争，关键是团队与团队之间的竞争。如何打造自己的特色、活力团队，是一个企业能否长久发展的一个关键。过去常常强调领导者个人的领头羊作用，但是一个人毕竟不能撑起一个企业，关键还必须依靠团队的力量。
在信贷行业，我们强手如林，宜信、平安，UA等巨头占领着中国信贷业主要市场份额，不仅在市场占有率上他们匹马领先，更在技术、人才、资金等方面占据绝对的优势。
着眼于两三年后的的竞争格局，巨头依然强势，国内必然也会有竞争者，在这样的局势下，我们要成为赢家，我们就需要谋定而后动，我们不仅需要一支一流的技术团队、营销团队、以及管理团队，更需要配备一流团队的配套措施。
我们必须认识到，只有具备高瞻远瞩的企业才有可能拥有一支优秀的团队，同时我们也应该明白，成功没有捷径，从招聘人才，到培训人才，再到使用人才，最后激励人才每一个环节我们都需要一个保障措施，都需要企业付出心血。
营销团队建设目标
我们力求再短时间建立和完善的招聘体系、培训体系、销售体系，同时打造一支不低于10人的专业化营销队伍，他们具备很强的专业能力、销售能力、攻关能力，是进入信贷行业的中坚力量。
招聘体系
建立,完善 培训体系
销售体系
具备专业能力
打造专业化营销队伍 具备销售能力
具备攻关能力
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二、招聘模式
招聘模式可以主要要采用两种，社会招聘和校园招聘。
社会招聘的优势在于机动性，而且可以招聘到有工作经验的人员，但相对来说因为他们都有工作经历，有着很多人脉关系，但是都已经有了自己****惯的思维模式，是否能够融入我们的企业文化是个未知数。
校园招聘的优势在于可以寻找到专业对口的人员，并且他们没有什么阅历，可以按照我们的想法进行改造。 但近年来校园招聘的学生也存在着眼高手低、流动性过快的不利因素，这方面的因素就看我们用何种体系来减少这方面的不利因素。
每年的11—12月是一般高校的“抢人期”，在这两个月在相关单位进行集中招聘以便选择适合自己的最优秀的人才。我们也应该采用这样的方式。
接下来我们得设法联系他们的学校谈合作的机会，如果可以我们11月左右就到他们学校去招一批人，这样即可以充实营销队伍，也可以充实技术团队。
但考虑到现在离11月份的时间还比较久，因此暂时先采用社会招聘的摸式。
招聘时段
招聘模式
招聘工具
11月-----3月
校园招聘为主,社会招聘为辅
网络,校园海报,报纸,招聘会等
4月-----10月
社会招聘为主,校园招聘为辅
网络,校园海报,报纸,招聘会等
三、招聘程序
第一步：召开座谈会或推介会。
针对校园招聘，这是一个很关键的步骤。我们需要通过这样的一个步骤，向学生们推销我们公司，向他们展示信