文档介绍：－８－
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城市管理协管员考核方法
为进一步加强城管队伍管理，加快干部职工在德、能、勤、绩、廉等方面的自身建立，充分调动全体干部职工的工作积极性和创造性，全面提高城管协管员的政治、业务素质和依法行政水平，完善和加强对行政执法工作的考核，根据绵阳市城市管理相关文件的要求，结合我区的实际，特制定本方法。
一、考核对象
以城市管理协管员为重点考核对象，机关干部和联合执法中队参照公务员管理方法执行。
二、考核原那么
本着“公正、公平〞的原那么，根据绵阳市城市管理局和本办公室的相关规定，以队容风纪、日常行为标准、上岗出勤情况、城市管理工作以及市容市貌和投诉处理情况为重点，以强化执行能力、构建“和谐城管〞为目标，全方位地开展督查考核工作。
三、考核方式
采取定期和不定期检查、明查和暗访相结合的方式全方位地进展督查。每周检查不少于3次，每月检查不少于12次；考核实行打分制，总分值100分；每月按扣分情况核算各中队绩效奖；每季度对各中队计算分数排名。
四、考核罚那么
根据督查考核对象违纪违规情况，按照考核方法以及扣分细那么扣除相应分值，并实施以下处分：
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1．警告。当队员首次发生违纪违规行为时，态度诚恳，能主动配合督查工作，可当场予以纠正，实施口头警告，视情况处分；
2．诫勉谈话。当队员再次发生违纪行为，当月扣折合分值超过5分的，由办公室〔局〕领导对其进展诫勉谈话；中队单月扣折合分值超过15分，对中队负责人进展诫勉谈话。诫勉谈话者须先写出深刻的书面检查，再作进一步处理；
3．待岗学****当队员不听从训诫教育，屡次被诫勉谈话，发生违纪情节较重或单人每月扣折合分值超过10分的，将对其进展为期3天的待岗学****一年内待岗学****累计超过三次以上者，将予以解除劳动合同。
五、督查考核程序
1．按照办公室〔局〕工作安排，制定督查考核方案；
2．根据工作重点，合理安排督查考核时间、内容、方式，灵活机动地开展督查考核工作；
3．在督查过程中，被督查对象应主动配合；
4．发现违纪行为时，要进展取证，并作书面记录；
5．依据相关管理规定实施考核，做好督查情况汇总，根据督查对象个人违纪违规情况扣除相应分值，由办公室〔局〕领导确定诫勉谈话对象；
6．按照督查情况，由督查股上报办公室〔局〕领导确定待岗学****人员；
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7．督查股每月将队员得分情况统计汇总，报请办公室〔局〕领导审核后，交由办公室核算个人当月的绩效奖和年终奖；
8．每季度出一期督查考核情况通报，特殊情况及时通报。
六、考核内容及细那么
〔一〕考核内容。
1．队容风纪和日常行为标准
队员应当按规定着装，做到举止端庄、谈吐文明、精神振作、姿态良好。办公室〔局〕组织集中训练和重大会议时，督查股进展队容风纪检查。
〔1〕佩戴标牌是否正确、统一，仪容是否整洁。着制服时，是否戴有耳环、项链、领饰、戒指等饰物；头发、鬓角、指甲是否过长；是否按规定穿黑色皮鞋，有无制服混穿的现象；
〔2〕执行公务时是否有挽臂揽腰，叉手、背手或将手插入衣袋，嬉笑打闹、高声喧哗，席地坐卧、公共场所抽烟等现象；
〔3〕在执法过程中，用语是否文明，行