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质量保证体系及工程质量保证措施
第一章 质量保证体系
成立质量管理领导小组：
组长：李桂全
副组长：张长长、顼春江
成员：王吉成 师治凯 张小华 韩文斌
工区组员：
一二工区组长：王吉成 孙明智 杨士恩
三工区：师治凯 贾广荣 孙爱军
四工区：张小华 刘芳江 杨 勇
由工区负责人任组长，由工程技术人员、质检人员组成的质量管理小组。工程部设专职质检工程师1名；质检员2名；各工区各设质检员1名、施工员6名。
一、质量管理依据
依据本工程工程施工招标文件、设计图纸、补遗书及答疑书，及明确规定本工程设计、施工、验收采用的标准、规那么和标准。
二、质量管理组织机构及职责
1、质量管理组织机构
为保证质量体系的有效运行，实现本工程质量目标，根据本工程的实际情况，建立以工区工程经理为组长的工程质量管理领导小组，日常具体工作由工程质检部负责，按照招标文件、合同条款、设计文件、施工标准、验收标准及技术细那么要求，运用先进的管理方法、施工工艺，做好工程质量控制。建立起行之有效的质量管理体系，设置好工程质量管理组织机构，是确保工程质量的前提。
质量管理体系框图如下:
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质量管理体系框图
工程经理部质量管理领导小组
工程质检部负责具体工作
施工作业队质检工程师
涵洞施工作业队
路基施工作业队
桥梁施工作业队
作业工班质检员
各施工作业工班
各作业工班QC小组活动
2、质量管理职责
我公司对本合同段工程质量实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任制，工区工程经理、总工程师、质检工程师、试验工程师、施工作业队长按相应职责、管理权限签订质量终身负责责任状。
〔1〕工程经理质量管理职责
① 贯彻执行国家、交通部、建立单位关于本工程工程质量与环境保护的法规、政策、方针，对本合同段工程质量负主要领导责任。根据工程质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，确保产品质量，满足合同要求。
② 催促有关部门向驻地代表或监理工程师提供质量管理依据，处理建立单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。
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③ 负责对本合同段工程实施配备足够的人力、资金、设备、物资等，保证质量体系在本合同段工程施工中有效的运行。
④ 贯彻实施“质量方针〞和“质量目标〞，监视审查针对本合同段合同工程的创优规划及实施，对不符合质量要求的工作，有权责令其停工或返工，并催促检查处置方案和纠正预防措施。
⑤ 对工程工程质量进展有效控制，积极推广应用新技术、新方案，确保工程质量和进度。
⑥ 健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进展奖励，对质量达不到创优要求的施工单位和个人进展处分，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。
〔2〕总工程师质量管理职责
① 贯彻执行国家、交通部、建立单位关于本工程工程质量与环境保护的法规、政策、方针，对本合同段工程质量负全面技术责任，协助工程经理进展各项质量活动。
② 负责制定优质工程奖励方法并检查落实，组织技术、质检、物资、试验人员定期进展评比活动。
③ 负责编制本合同段工程施工组织设计、主要工程施工方案、施工工艺、质量方案。对不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施进展审核，催促检查各项质量方案的实施。
④ 负责组织有关技术人员对设计图纸进展审核签认，组织主要工程工程技术交底，对基层技术人员编制的施工方案、工艺、质量方案进展审查。
⑤ 负责质量记录的检查和审核。
〔3〕质检工程师质量管理职责
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① 贯彻执行国家、交通部、建立单位关于本工程工程质量方针、政策，参与质量方案的制订、修改，负责质量方案的宣传落实工作，参与创优方案的筹划并负责落实。负责制定内部质量检查工作程序及细那么。
② 负责对工程用材料的型号、质量进展检验、验收，催促试验人员对进场材料取样试验。
③ 负责现场工程施工的质量自检工作，对施工工序的质量进展检查和控制，填报工程质量检查证，配合监理工程师作好质量检查及控制工作。
④ 负责传达和落实上级部门、建立、监理等单位的质量文件。
⑤ 负责工程质量的检验和评比工作，负责不合格产品的处置方案及其纠正预防措施的制定和落实工作。
⑥ 填报质量月报、季报、年报，编写质量记录。
〔4〕试验工程师质量管理职责
① 根据有关