1 / 6
文档名称:

项目管理验收问题总结.docx

格式:docx   大小:1,284KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

项目管理验收问题总结.docx

上传人:相惜 2021/10/25 文件大小:1.25 MB

下载得到文件列表

项目管理验收问题总结.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:精选doc最新版
精选doc最新版
.
.
精选doc最新版
.
0.
This project is “Library Management System”
Our project helps library to make money and helps librarians easier to manage the library
It is a website based on Python & Html & MySQL, which is fast and stable
1.
开发架构方式:B/S架构,开发方法:scrum
2.
Scrum is a lightweight agile project management framework mainly used for software development. The Scrum Framework tries to deal with the fact that the requirements are likely to change quickly or are not completely known at the start of the project.
Another central aspect within the Scrum Framework is continuous improvement: inspect & adapt. (检查和适应)
Scrum敏捷开发(agile [ˈædʒəl ] development)的关键字就是增量、迭代,他更重视项目团队之间的现场沟通,不向传统瀑布式开发那样需要万事具备,才开始开发,Scrum在大方向和小故事点确认好了后,团队就可以开动了。
product owner(产品负责人)、scrum master(团队负责人)、scrum team(开发/测试团队)。
Product owner :需求方,提出需求,能对功能流程、业务流程拍板的人。
Scrum master :团队负责人,负责解决团队各类问题,领导项目的人。
Scrum team :项目执行人员,一般指项目具体开发和测试的人员。
Scrum开发的步骤:
步骤一:头脑风暴
输出一个产品建议表。
步骤二:product owner对产品建议表进行筛选并做减法,提炼最核心的需求。
步骤三:工作量估算
把任务量化,
然后估算总体项目时间。
把每个任务都贴在白板上面,白板上分三部分:
(1)to do-待完成(2)in progress-进展中(3)done-完成
步骤四:Sprint
Each Sprint start with two planning sessions to define the content of the Sprint: the WHAT-Meeting and the HOW-Meeting.
精选doc最新版
精选doc最新版
.
.
精选doc最新版
.
In the WHAT-Meeting the Scrum Team commits to the User Stories from the Scrum Product Backlog and It