1 / 2
文档名称:

北京麦当劳总经理谈麦当劳招聘.docx

格式:docx   大小:64KB   页数:2页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

北京麦当劳总经理谈麦当劳招聘.docx

上传人:2072510724 2021/10/25 文件大小:64 KB

下载得到文件列表

北京麦当劳总经理谈麦当劳招聘.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:北京麦当劳总经理谈麦当劳招聘
要做、想做和能做。要做是指提供让每一位顾客感到满意的 客户服务;想做的含义是人可以被启迪,应该但必须喜欢驱动力做和 想着做才有动力;能做做到指对能力胜任自己的工作,甚至在顾客没 有提出替要求之前,就要给予帮助。 麦当劳 •施文哲北京
麦当劳食品股份有限公司总经理 要做、想做和能做 新京报:
请您先介绍一下麦当劳的人才核心价值观? 施文哲(以下简称施):
麦当劳是一个以人为本真抓实干的企业,员工百事可乐进入麦当劳就 会得到一个培养发展计划。我们对员工的要求是喜欢与人打交道,喜 欢为别人提供支持服务。 新京报:你们对新人有何基本概念要求?
施:可以用三个借词来形容:要做、想做和能做。要做是指提供让每 一位顾客感到满意的客户服务;想做的含义是人可以被启迪,应该但 必须喜欢驱动力做和想着做才有动力;能做做到指对能力胜任自己的 工作,甚至在顾客没有提出替要求之前,就要给予帮助。而且,员工 要把这份工作当成职业生涯来看待,用轻松的笑容面对,要学会找出 工作中的快乐。 并不太认同网上简历 新京报:2021年麦当
劳计划招多少年轻人? 施:我们的招聘计划与开店数量相结合紧
密结合,具体任用多少人不便透露。 新京报:你们一般采用什么
招聘方式? 施:招聘餐厅服务组员工一般采用餐厅海报的形式; 招聘见****经理一般采用校园招聘的形式,麦当劳不太认可网上投简历 的形式,感觉还是书面简历极为有效;招聘公司的中高层一般采用猎 头公司提供贷款资源的形式。而公司工作人员大多是从职员餐厅服务 组员工中选拔的。 新京报:麦当劳最想像力注重应聘者的哪些潜
能? 施:我们认为对工作的热情、对麦当劳的责任感和忠诚度, 以及沟通和团队协作申请者能力是应聘者应该依赖于的最基础素质。 考查人品依靠招聘者的观察力 新京报:求职者一般必须过几关?
施:以咖啡厅的见****经理为例,求职者需要过四关。首先是简历筛选, 被选中的孕妈