文档介绍：通讯员管理制度
通讯员管理制度
通讯员管理制度
集团通讯员管理制度（讨论稿）
为了集团企业文化、品牌建设等工作发展的需要,及时掌握集团发展动态，搭建畅通的信息沟通平台,全面提高宣传工作的效率和质量,推动集团宣传工作和企业文化建设工作的发展，建立及健全通讯员队伍的建设,特制定本制度。
２．０适用范围
适用于集团机关及各事业群稿件来源及通讯员管理。
3。、事业群按照本制度所述条件在本部门、事业群选拔至少一名通讯员,负责本部门、事业群的宣传稿件及信息工作的上报。
。2选拔出的人员名单及联系方式确认后报集团教学部备案．
3。1。3通讯员因工作变动等原因离开原部门、事业群的,须及时选拔新的通讯员并报备集团教学部.
4。0通讯员基本素质
,有较强的集体荣誉感和工作责任感。
4．１。2具有一定的写作能力,思维敏锐，能够及时、准确地发现和把握新闻线索。
４．1。３有较强的口头表达能力和活动组织能力．
通讯员管理制度
通讯员管理制度
通讯员管理制度
５。,负责收集、整理、挖掘所属部门、事业群的新闻线索,及时将有价值的事件写成稿件。
５。、事业群的新闻稿件时,应把握新闻的真实、准确和及时性。
5．１．3及时上报所属部门、事业群的新闻稿件、照片及影像资料。
5．、事业群开展有新闻价值活动的拍摄及图文、影像资料整理工作。
５。、事业群其他人员上交的稿件及照片进行把关,提高稿件质量。
、事业群负责人做好其它文字材料拟写及宣传工作。
5。1．７通讯员有参与、报道各项会议,搜集报道活动信息,投稿，企业文化建议，参与相关业务培训，使用照相机、摄影机等宣传设备的权利。
６．０稿件提交要求
。1新闻稿件要真实、简练、及时，其信息要涵盖新闻五要素,即:时间、地点、人物、事件的起因、经过及结果,并搭配相关图片。每周上交的常规简讯一般不超过５00字，需在集团微信公众平台、官网、OA发布的重点报道、专题报道稿件一般不超过1500字.
6。１。2有价值的新闻信息包括但不限于以下内容:各部门、事业群的新举措、新思路、新成效，内部举办的各类型特色活动、大型活动、专题活动;各部门、事业群内部工作的先进经验和做法,先进集体和个人事迹等.
6．，不得敷衍了事,提交前要认真校对及审核。不得上报虚假新闻，不得抄袭他人作品。
６。,要求图文结合,要用文件夹将对应的文字、图片资料进行汇总。稿件要有标题及正文,简明扼要，并且在文章底部注明撰稿人及审核人,各单位提交的稿件必须经过相关负责人审核后方可提交。
通讯员管理制度
通讯员管理制度
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6。１．5所提交的照片，大小至少在１Ｍ以上，清晰度高、拍摄角度好、能较好体现人物的精神面貌、事件过程细节、人物面部特写的照片,大合照、颁发证书等静态的摆拍照片不要过多。每篇简讯至少提交２－３张照片,每张照片要配简单的说明文字。
6．1．６每周提交的简讯要注意时效性,事件发生的时间与提交时间的跨度不要超过１０天，避免因时效性滞后而导致质量