文档介绍：: .
评比方法
一） 检查频次及方式
每月不定期检查 5 次，推进小组组长确定具体时间。
二） 检查人员的确定
推进小组组长确定检查评审人员及人数，一般不应少于五人。
三）检查方法
1. 检查时成员按《办公现场 5S 点检标准》中的样本选取规定随机抽样；
2. 各成员对抽取样本现状进行记录后，现场打分并填写在《现场点检记分表》中。
四）检查要求
1•检查期间，小组成员要公正客观的对样本进行评价，严格执行评分标准，同时要有良好的服务意
识，做好交流和辅导工作。
3. 每次检查完闭，各成员要立即将检查记录交现场主管统一组织汇总处理，第二天公布评比结果
（四）评分方法
1. 同一点检项目的最后得分为各成员对该点检项目给分的平均值；
2. 各科室最后得分为 各科室所有被点检项目平均值之和（换算为百分制） 计算公式为:
某科室现场点检最后得分
该科室所有被点检项目平均值之和
100
被点检项目个数
5
-X
3. 最后得分小数点后保留一位有效数字。
、办公现场5S点检标准
附件二:
办公现场5S点检表
序
号
点检
项目
点检点
标 准 分 值
标准分值对应现场情况
办
办公
0
地面、门窗、墙壁卫生不达标，窗帘、沙发脏乱；毛巾、抹布、衣架、报纸、报架、暖瓶、盆架等生活用品摆放散
1
公
设施
乱。
环
布局
1
室内布局合理、空间有效利用，生活及卫生用具分类摆放、整齐有序。
境
卫生
2
所有可移动物品均得到合理定置，整体协调，无使用价值物品（经允许的饰品除外）全部处理。
饰品
盆景等
3
室内卫生及所有可移动物品均落实管理和监督人员；经常使用易发生危险或易位的，要有明显的标识；桶内垃圾不超 过容积的2/3 ;饰品、盆景不得有残损、花卉不得有枯死或干黄。
4
建立卫生管理制度，保持室内整洁，负责人有不定期检查记录（形式不限）。
5
连续5次抽查均得4分的。
办公
电话
0
未进行整理，零乱、有灰尘、污物或废弃物。
桌面
1
办公用（具）品摆放整齐、卫生保持良好、没有使用价值的物品不再摆放。
台历
2
桌面用品按常用与不常用进行了整理，摆放初步定置。
2
台面
笔筒
3
桌面办公用品摆放位置均已确定，直线直角摆放，位置合理、取用方便。
电脑
桌等
电话记录
4
办公用品种类或数量按使用频率进行了优化，桌面上只有日常用品，美观实用，并随时处于待用状态。
文件盒（架）
等
5
连续5次抽查均得4分的。
0
外部不洁，内部未做分类整理，仍有无使用价值物品或文件、书籍存放。
橱
档案橱
1
橱柜类别、责任人标识清晰，内部分类、分层，无使用价值物品或文件、书籍已处理（或已报批销毁）。
3
书橱
2
列岀分类、分层明细表并置于橱内醒目位置；储藏柜要标明最适宜的存放量。
柜
储藏柜
3
内置物品、文件、书籍已定置并标识，排列整齐，易于识别，常用类在易拿取位置。
4
使用行迹或其它目视管理方法，使所需物品、文件或书籍能让检查人员迅速找到。
5
连续5次抽查均得4分的。
4
抽
办公用品
0
未进行整理，摆放零乱。
屉
个人物品
1
私人用品与办公用品分开且没有无使用价值的物品存放。
2
办公用品分类，易于拿取。
3
结合办公使用频次合理定位，并对于易于混淆的物品作了易于区分的标识。
4
物品摆放整齐、干净、使用了行迹或其它目视管理方法，并随时处于待用状态。
附件二：
5
连续5次抽查均得4分的。
r~5|连续5次抽查均得4分的。
办公现场5S点检表
序
号
点检
项目
点检点
标
准 分 值
标准分值对应现场情况
文
文件及
0
未进行整理。即未将文件以有用与无用（过期废止）、常用与不常用进行区分，并按类别整理的。
文件夹
1
已初步整理、分类且摆放整齐的。
5
件
2
已形成定位规划并实施定位的。
类
台帐
3
以颜色、标记或其匕方法对文件、台帐、文件夹等进行疋位标识，易于识别，拿取方