文档介绍：精选范本,供参考！
页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
精选范本,供参考！
工程风险评估报告
第一章工程概况
一、工程建立单位概况。
*****工程是由*****投资的新建工程，工程地点位于*****。
二、工程概况
本工程工程的建立规模为*******,属新建工程。
**装置包括：****区、**主车间、**罐区、**灌装、**灌装；锅炉房规模为****蒸汽锅炉；生活辅助设施包括：综合楼、宿舍楼、****、围墙及大门；生产辅助设施包括：***区、辅材库、备件库〔含***库〕、化学品库、机修间、循环水站、一次水池及堆场〔煤堆场、灰渣堆场、****场等〕；厂区工程包括：厂区工艺及热力外管、厂区供电、照明及避雷、厂区给排水及消防管网。
初步设计已经批准。
　第二章评估对象及目标　
本工程风险评估的对象为*******工程可能出现的经济、管理、平安、环境等各方面风险。通过风险评估，确定风险等级，并针对各风险因素〔事件〕编制应急预案，将各类风险降低到可以承受的水平。
第三章风险评估程序和评估方法　
根据已经批准的本工程的初步设计、公司规章制度、相似工程的风险评估文件等相关要求，结合工程所在地的实际情况，确定本工程风险评估程序为：
精选范本,供参考！
页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
精选范本,供参考！
〔1〕对工程初始风险进展评价，分别确定各风险因素和平安风险发生的概率和损失值。
〔2〕分析各风险因素的影响程度，确定主要风险因素对施工平安和施工本钱的影响。
〔3〕根据评价结果制定相应的管理方案或措施。
2、风险评估方法
以集团批准的初步设计为主线，综合运用风险层次分析法、图表法、模糊综合评估法等方法。
3、风险管理领导小组及工作职责
根据本工程工程特点，结合公司管理经历，成立专门的风险管理领导小级。
〔1〕领导小组
组长：***
副组长：*****
组成员如下：
***********。
〔2〕职责分工
组长：负责风险评估与管理工作的领导工作。制定各个施工阶段风险评估工作实施细那么。
副组长：根据组长制定的实施细那么开展管理工作，并向组长负责。落实风险评估、风险监视管理、风险措施落实等。
精选范本,供参考！
页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
精选范本,供参考！
成员：在组长及副组长的领导下，开展平安评估与管理工作，落实抢险各项具体措施落实；与工程其它相关部门严密联系，共同抓落实，从人、财、物、环境各方面给予平安评估与管理工作切实的保障。
〔3〕日常工作由财务部负责，值班：******
第四章风险分析
根据本工程特点，针对工程所在地实际情况，按?风险识别报告?中确定的风险因素做如下分析。
1、风险分析流程
 风险分析的流程是：—挖掘风险产生的根源—认识风险—寻求减少损失条件—为了躲避风险。
认识风险
收集发现风险因素
挖掘风险产生的根源
寻求减少损失条件
为了躲避风险提供依据
2、风险分级
分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失、以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。
〔1〕事故发生的概率分成三级：很大、中等、极小。
精选范本,供参考！
页脚下