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管 理 制 度
标题：公司组织机构管理制度
编 号：ZZJG-001
版 次：A/0
发布日期：
制 定：
审 核：
顾 问：
批 准：
XXXX有限公司（管理部）
XX年XX月
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标题：公司组织机构管理制度
编 号
制 定
审 核
顾 问
批 准
生效日期
版 次
页 码
ZZJG-001
A/0
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公司组织机构管理制度
1、目的：为了更好的完善企业管理工作，明确企业管理组织程序，达到提高企业经营效率的目的。
2、范围：本制度规范了公司组织机构的管理模式、功能、程序，部门和岗位设置、职责等，适用于企业内部的管理运作。
3、职责
，管理部负责根据公司的发展需要，对公司组织机构进行制定、修改、发放、检查，并根据组织机构的设置，制定各部门的职责及岗位职责，以及工作流程等。
，并根据组织机构所规定的部门职责及岗位职责的要求做好本职工作。
4、组织机构管理办法
组织机构图
总 经 理
副总经理
业务部
工程维护部
工程项目部
管理部
技术研发部
业
务助理
业
务
调
试
设
计
行
政
仓
库
财
务
合同管理
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标题：公司组织机构管理制度
编 号
制 定
审 核
顾 问
批 准
生效日期
版 次
页 码
ZZJG-001
A/0
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组织机构设置
，设立总经理负责制。
、中层、基层三个层次。
、副总经理。
：
高层：总经理、副总经理。
中层：部门主管。
部门：管理部、技术研发部、工程项目部、工程维护部、业务部。
部门设置的功能：
① 管理部：负责建立公司的各项行政管理制度，并对各项管理制度实施情况进行检查。根据公司目前的管理要求，公司行政事务及财务、仓库、合同管理等统一由管理部管理。
技术研发部：负责公司技术研发。
工程维护部：负责公司产品的维护，退换