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中环阳光星苑
项
目
管
理
手
册
中环阳光星苑项目指挥部
二〇一四年八月
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编制说明
一、根据公司对本项目进行“规范、监控”的要求，《项目管理手册》本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化“的项目管理原则，编制本管理手册。在工程建设项目进行时真正做到管理规范化，透明化，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，确保本项目在保证“三保”（保安全、保质量、保进度）的前提下顺利完成。
二、《项目管理手册》是本项目建设过程中的指导性文件，是规范项目各级管理机构的依据。在实际管理过程中如需完善管理机制、优化管理流程，需要对管理手册进行补充说明的，会以书面通知的形式下发各级管理机构，并在今后手册修订时进行补充完善。
三、管理手册分为四章：
工程口部门职责、岗位职责、工作流程；
工程建设管理工作指引；
工程管理制度及标准；
公司工程口各部门标准表格、台账；
《监理规划》及《监理实施细则》为本管理手册的组成部分，并作为管理要求一并纳入总包及专业分包合同中；
五、《项目管理手册》内容的解释权属于“中环阳光星苑项目指挥部”。
中环阳光星苑项目指挥部
二〇一四年八月
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目 录
第一章 工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 1
一、 工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 1
(一) 工程部部门职责、岗位职责 1
(二) 主要工作流程及控制要点 6
二、 工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 29
(一) 工程技术部部门职责、岗位职责 29
(二) 工程技术部主要工作流程 33
三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 36
第二章 工程建设管理工作指引 39
一、 前期准备阶段 39
(一) 现场查勘 39
(二) 围蔽 39
(三) 清表 40
(四) 详勘 40
(五) 临水临电 41
(六) 三通一平 42
(七) 大型土石方施工 42
(八) 招标立项与合同交底 43
(九) 编制施工组织设计 43
(十) 图纸会审 44
(十一) 与政府相关部门对接 44
二、 开工模式 45
(一) 开工标准 45
(二) 工期标准 45
(三) 抢工措施概述 45
三、 开盘模式 45
四、 工程管理基本机制 45
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(一) 样板先行 45
(二) 隐蔽验收 46
(三) 旁站监理 46
(四) 维权取证（索赔反索赔） 46
(五) 工程建设交流会 47
(六) 现场协调会 47
五、 ± 47
(一) 施工准备 47
(二) 基础施工 48
(三) 基坑支护 49
(四) 地下室施工 49
(五) 基础、地下室中间验收 50
(六) 土方回填 51
六、 ±（主体施工阶段） 51
(一) 制度要求 51
(二) 定位放线 52
(三) 模板工程 52
(四) 钢筋工程 53
(五) 混凝土工程 54
(六) 砌体工程 56
(七) 抹灰工程 57
(八) 防水工程 58
(九) 外墙施工 59
(十) 铝合金门窗 60
(十一) GRC安装 62
(十二) 栏杆安装工程 63
(十三) 烟道安装工程 64
(十四) 水电安装工程 64
(十五) 智能化系统 65
(十六) 防雷工程 67
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(十七) 电梯安装工程 68
(十八) 发电机安装工程 69
(十九) 钢结构工程 70
七、 精装工程 71
(一) 工作要点 71
(二) 控制要点 72
八、 园建工程 73
(一) 工作要点 73
(二) 控制要点 73
九、 园林绿化工程 77
(一) 工作要点 77
(二) 控制要点 77
十、 道路管网 79
(一) 工作要点 79
(二) 控制要点 81
十一、 竣工验收 82
(一) 竣工验收单位的划分 82
(二) 各专项竣工验收要求 82
(三) 施工单位履约质量和履约能力评价 82
(四) 证照办理 82
十二、 进度款审批 82
(一) 审批时限规定 83
(二) 进度款审批的其他规定 83
十三、 竣工资料审核 83
(一) 及时性 83
(二) 竣工资料审核 83
十四、 签证、委托及设计变更管