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渠道管理方案
渠道招商会操作方案
方案
名称
渠道招商会操作方案
受控状态
编 号
执行部门
监督部门
考证部门
一、招商会主题及规划
（一）招商会主题
共赢未来、战略联盟计划启动仪式暨××产品招商会。
（二）招商会规模
根据有关方面讨论结果，初步计划为100人左右。
（三）招商会目的
1．安排有明确投资意向并已基本谈妥的分销商签约。
2．安排已谈妥合作意向的企业带动部分观望的分销商签约。
3．针对一些以后可能加入渠道网络的分销商进行产品宣传和招商讲解。
4．借助本活动及有关报道为企业及其产品在××市场形成一定的影响。
二、招商会活动规划
（一）活动时间
2008年××月××日。
（二）活动地点
山东省青岛市××大酒店。
（三）主办单位
1．××公司。
2．××协会。
（四）媒体支持
1．《××日报》。
2．《××晚报》。
3．《都市快报》。
4．《××电视台》。
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（五）嘉宾
1．专家组：×××、××、×××。
2．媒体记者：×××、××、××、×××、×××、×××。
3．政府机构。
（1）××××。
（2）××××××。
三、招商会筹备
（一）制订招商会的整体方案。
招商会整体方案的制订一般由市场部执行，具体工作包括以下四个方面。
1．制订招商会的整体方案，设定会议议题和议程。
2．策划本产品的全套招商资料。
3．起草招商会邀请函和分销协议的相关内容。
4．确定本次招商会的宣传策略：借助媒体（《××日报》、《××晚报》、《都市快报》、《××电视台》等合作媒体）的声音，传播公司规模、实力及优势所在，增强对目标分销商的说服力和影响力，消除他们的疑虑，增强其对企业及产品的信心。
（二）准备多媒体资料
多媒体资料的准备一般由市场部执行，主要包括以下两个方面的工作。
1．制作有关企业及产品的多媒体讲解资料，包括媒体报道文章。
2．准备、制作招商会中要用到的各种物品，下面的《招商会所用物品表》可提供备忘。
招商会所用物品表
物品名称
数量
备注
1．会议现场POP
15个
注明会议主题“共赢未来、战略联盟计划启动仪式暨××产品招商会”
2．易拉宝
15个
注明会议主题“共赢未来、战略联盟计划启动仪式暨××产品招商会”
3．条幅
2条
注明会议主题“共赢未来、战略联盟计划启动仪式暨××产品招商会”
4．拱门
2扇
注明会议主题“共赢未来、战略联盟计划启动仪式暨××产品招商会”
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5．接待桌
2张
6．会议背板
1块
注明会议主题“共赢未来、战略联盟计划启动仪式——暨××产品招商会”及“主办单位：××公司 ××协会”
7．会场向导牌
视现场情况而定
注明“共赢未来、战略联盟计划启动仪式 ××大酒店××层××厅”
8．独家分销商铭牌
××个
9．手提袋
××个
内装分销商的加盟手册、企业产品手册、三折页、一期规划图、宣传光盘