文档介绍：PMP项目管理培训
Project Management Professional
2016
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PMP项目管理专业人士认证
Lecturer：邵 帅
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引论 Introduction
你知道什么是项目么
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PMBOK®指南的目的
Purpose of the PMBOK® Guide
什么是项目
What is a Project?
什么是项目管理
What is Project Management?
项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理之间的关系
Relationships Among Portfolio Management, Program Management,Project Management,and Organizational Project Management
项目管理、运营管理与组织战略之间的关系
Relationship Between Project Management, Operations Management,and Organizational Strategy
商业价值
Business Value
项目经理的角色
Role of the Project Manage
目录 Table of Contents
Chapter 1：Introduction
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PMBOK®指南的目的 -Purpose of the PMBOK® Guide
© 2013 Project Management Institute.《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）（第 5 版）
PMBOK®指南收录项目管理知识体系中被普遍认可为“良好做法”的那一部分。
所谓“普遍认可”，是指这些知识和做法在大多数时候适用于大多数项目，并且其价值和有效性已获得一致认可。
所谓“良好做法”，则指人们普遍认为，使用这些知识、技能、工具和技术，能够提高很多项目成功的可能性。
“良好做法”并不意味着这些知识总应一成不变地应用于所有项目；
组织和／或项目管理团队负责确定哪些知识适用于具体的项目
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什么是项目-What is a Project?
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。
临时性并不一定意味着项目的持续时间短，它是指项目的参与程度及其长度。
项目所创造的产品、服务或成果一般不具有临时性。
当项目目标达成时，或当项目因不会或不能达到目标而中止时，或当项目需求不复存在时，项目就结束了
项目的例子包括（但不限于）：
开发一种新的产品、服务或成果；
改变一个组织的结构、流程、人员配备或风格；
开发或购买一套新的或改良后的信息系统（硬件或软件）；
执行一项研究，其结果将被恰当地记录；
建造一座大楼、工厂或基础设施；
实施、改进或提升现有的业务流程和程序。
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临时？
时间短？
什么是项目-What is a Project?
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
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什么是项目管理 -What is Project Management?
项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。其中的47个项目管理过程，可以根据其逻辑关系，归类成五大过程组：
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项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理之间的关系
Relationships Among Portfolio Management, Program Management,Project Management,and Organizational Project Management
2016年长春铁塔建设工程
吉林大学基站1项目
吉林大学基站2项目
2016***工程设计服务投标
项目组合
项目集
项目
技术部分标书编制
商务部分标书编制
项目
报价部分
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项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理之间的关系
Relationships Among Portfolio Management, Program Management,Project Management,and Organizational Project Management
组织级项目管理（Organiz