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工程项目施工质量控制方法
一、 影响工程质量因素“ 4M1E”的控制(事前控制)
1、 人、材、机、法、环的控制
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2、 材料质量控制包括:
1) 材料质量控制程序
2) 进场材料的质量控制方法
3) 材料质量控制的要点
4) 材料质量控制的内容
二、 施工过程质量控制(事中控制)——分三层次质量控制:
1、 施工项目质量控制:
1) 系统过程:
施工项目的质量控制的系统过程是从工序质量到分项工程质量、
分部工程质量、 单位工程质量的系统控制过程; 也是一个由投入原材
料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过
程。
施工单位现场质量检查的内容:
●开工前检查;
●工序交接检查;
●隐蔽工程检查;
●停工后复工前的检查
●分项、分部工程完工后应经检查认可并签署验收记录后, 才允
许进行下一工程项目施工;
●成品保护检查。
2) 质量控制对策:
质量控制的对策主要有:
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●以人的工作质量确保工程质量;
●严格控制投入品的质量;
●全面控制施工过程,重点控制工序质量;
●严把分项工程质量检验评定关;
●贯彻“以防为主”的方针;
●严防系统性因素的质量变异。
3) 施工作业过程质量控制的基本程序:
●进行作业技术交底, 包括作业技术要领、 质量标准、施工依据、
与前后工序的关系等;
●检查施工工序、程序的合理性、科学性,防止工序流程错误,导致工序质量失控,包括:施工总体流程和具体施工作业的先后顺序,在正常情况下,要坚持先准备后施工、先深后浅、先土建后安装、先验收后交工等等;
●检查工序施工条件,即每道工序投入的材料,使用的工具、设备及操作工艺及环境条件等是否符合施工组织设计的要求;
●检查工序施工中人员操作程序、 操作质量是否符合质量规程要
求;
●检查工序施工中间产品的质量,即工序质量、分项工程质量;●对工序质量符合要求的中间产品 (分项工程)及时进行工序验
收或隐蔽工程验收;
●质量合格的工序经验收后可进入下道工序施工。 未经验收合格的工序,不得进入下道工序施工。
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