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深圳市艾比森光电股份有限公司
Shenzhen Absen Optoelectronic Co.,Ltd
工程变更管理流程
文件编号:
版 本:
页 数:
制定日期：
制订单位
制定人
审核
批准
技术研发部
分发单位：
深圳公司： □ 营销中心 ■ 产品部 ■ 技术研发部 ■ 产品项目部 □ 销售管理部
□ 美洲业务区 □ 欧洲业务区 □ 亚太业务区 □ 中国业务区 □ 酒店运营部
■ 客户服务部 □ 财务管理部 □ 人力资源部 □ 信息化管理部 ■ 战略采购部
□ 投资法务部 □ 审计部 □ 行政部 □ 企业发展部 □ 物流部
□ 总裁办
分 公 司： ■ 惠州公司 □ 美国公司 □ 德国公司 □ 阿联酋公司 □ 香港公司
□ 威斯泰克
其 他： □ __售前工程师________
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履 历 页
次数
修改内容
版本
修订日期
新制订文件
A0
2013-06-21
优化流程，简化表格，四表合一
B0
2014-01-15
产品研发体系流程优化；修改文件、表格名称与实际使用一致
C0
2014-07-20
组织架构变化，各部门职责调整
D0
2016-5-20
*流程名称： 工程变更管理流程
*编号:
*流程责任人
*版本: D0
*拟制责任人：
*适用部门：战略采购部、技术研发部、工艺工程部、
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中试部、显示车间、制造部、品质管理部、PC&MC、产品部
0 定义
序号
描述
定义
01
工程变更单
指的是针对已经正式投入生产的产品所构成的零件进行的变更
1 目的
规范公司内部或外部原因导致产品的工程更改、制定更改工作流程，消除产品更改随意性，加强产品设计、工艺的更改过程控制，保证设计更改的质量和效率。
2 适用范围
适用范围
本文件适用于公司所有产品的设计变更，设备、物料的变更，工艺要求的变更等相关内容
KPI指标
指标名称
指标定义
计算公式
设计变更准确率
设计变更准确率=设计变更后订单的准确数/变更影响的总订单数*100%，目标值：90%