文档介绍：企业管理信息化战略
企业管理信息化战略
一. 战略背景
二. 战略步骤
三. 战略追求
战略背景
“抓
手”
“武器”
战略背景
对国企三年脱困目标实现的贡献因素
分析 因素分析图
企业因素
30% 政府因素
40%
市场因素
30%
战略背景
企业管理中普遍存在的三个基本问
题 一般管理中 财务管理上
• 基础管理不扎实 • 资金散乱
• 职能管理不协调 • 信息失真
• 战略管理不到位 • 监控无力
战略背景
解决财务管理问题中的成功探索
抓好三个环节 使用一种手段
• 全面预算
• 集中结算 企业财务管理
• 动态核算 信息化
战略背景
企业管理信息化可以作为总“抓
手
”一种手段 三方面成果
企业管理信息化 • 基础管理更扎实
• 职能管理更集成
• 战略管理更到位
战略背景
WTO对企业管理的挑战
三大问题 三项要求
• 空间扩大---信息不够 • 增强了解国际市场能力
• 时间缩短---速度不够 • 提高内部反应协同能力
• 以小博大---力量不够 • 组成中国的供应链、方阵团
战略背景
应对策略：大力推进企业管理信息
化
企业管理信息化，是指在企业各个管理环节
中，充分应用现代信息网络技术，使企业的工
作流、资金流、物流与信息流全面集成和整
合，提高资源配置效率、提高企业竞争能力、
提高企业经济效益的过程。
战略地位：
1. 在信息化带动工业化的三条途径中最重要
• 大力发展信息产业（8%）
• 用信息技术改造传统工艺（12%）
• 用信息技术改善企业管理（13%）