文档介绍：万方数据
豁项目编制高质量的经济活动分析报告探析佘非非没疃治霰ǜ经济活动分析报告的目的及基本原则没疃治霰ǜ娴闹氐慵熬体要求动分析报表围绕一个中心——项目部的刑旨诺谌こ逃邢薰荆憬经济活动分析报告是以经济活动数据的分析说明为主要内容的书面报告。报告的关键在于各项资料归集、数据分析说明，即对过去、现在的经济效益情况加以分析研究；根据经济活动分析报告中各项指标数据详细地说明，以对过去、现在一定时期的效益情况进行分析总结，从而对未来进行预测，避免过去发生的错误损失，掌握好未来经营方向，增加项目的效益。经济活动分析报告的目的报告的根本目的不仅仅是揭示问题，突出问题，而是要通过对问题的深入剖析研究，提出合理可实施的解决措施，从中总结出项目管理的经验、教训和不足；因此为了达到经济活动分析报告的目的，必须深入分析，而研究分析的前提必须保证经济活动分析报告的质量，高质量的经济活动分析报告才能真正地反映问题，才能让领导更；隹确地掌控项目的经营情况，从而对下一阶段经营管理重点工作进行安排，合理规避控制各类风险，从根本上控制项目的成本，达到提高项目效益的效果。经济活动分析报告的基本原则经济活动分析报告是有效管理项目的科学方法中重要的一环，每通过这～环节，项目的经营就应当有所提高；经济活动分析报告为达到预期目标，首先应遵循如下基本原则。数据真实性、；隹确性原则；经济活动分析数据的真实准确是进行报告分析的必要前提。为确保经济数据的真实性、准确性，项目部必须及时对上对下验工计价，及时确认账内收入与账内成本；对于未能及时计价的工程量，进行准确的盘点；对于预计发生的成本应全面充分的考虑，以保证账外收入与账外成本数据的；隹确有效。②及时性原则；项目部确保每月进行一次经济活动分析，召开分析会议，写出详细的经济活动分析报告，对影响项目经济效益的控制要素进行逐一分析：及时发现问题，解决问题，避免更大的效益流失。⑧数据关联匹配性原则；分析报告中的各项数据应具有一定的连续性、逻辑性，产值收入、物资盘点、财务数据在时问节点上必须统一，数据之问的关联与籸蟨．，同时报告中的节点数据应当有相应台账、报表等基础资料的支持，不得随意编造，前后矛盾。④明确责任人、兑现奖罚到位原则；在项目初期，就要明确经济活动分析的分管领导及具体责任人，规范时间、质量要求等作出明确规定，形成完善的经济活动分析组织机制；各部门负责专职工作，数据报表信息，分析相对应的数据指标；最终汇总进行综合分析，根据分析形成完整的经济活动分析报告。对于数据不；隹确、未能及时发现问题、时间逻辑性失误等导致报告数据失真的，要进行责任追究；按照责任考核对下有关办法严格实施奖罚，更充分地保证经济活动分析的及时有效，从根本上达到提高项目效益的效果。经济活动分析报告的重点④项目阶段性和总体的盈亏情况及原因分析；②成本控制管理各种因素异动的原⑧制定整改措施及具体落实情况。经济活动分析报告的具体要求经济活动分析报表是经济活动分析报告的核心；编制高质量的经济活动分析报告，收集真实；隹确的数据是基础，完善的经济活动分析报表是前提；经济活综合收益率，具体做好两个盘点，核实三个数据，做到四个统一，五个重点不放过。礁雠痰悖阂皇鞘滴锕こ塘康呐点，盘点已完实际工程量得出实际完成产值及相对应的工程成本，二是物资的盘点，已完实物工程量材料设计应耗量及实际消耗量的统计，得出节