文档介绍：朗逸 12 月-1月营销方案目录 catalog ? Planning Background ? Publicity Strategy ? Project Planning ? Cost Planning ?5总结 Summary 1、策划背景?政策、法律背景汽车维修业转型升级汽车 4S 店垄断维修模式将被打破柴油车排放新标准国三柴油车产品将不得销售。1、策划背景?市场背景——消费者市场“今年汽车市场的颓势是多方面原因造成的,增速可能会持续低迷。但这并不是一个常态性的状态,未来仍会回归到合理的增长水平。”国家信息中心汽车产业处处长刘明表示。近日,根据最新的汽车产销数据: 5月,中国汽车整体销量为 万辆,环比下降 % ,同比下降 % ,相较前几月的情况仍无好转。从数据上看, 今年以来中国汽车市场整体销量不振主要是受乘用车市场的“微增长”所累。在此背景下,作为销量主力、乘用车市场排名前十的汽车厂家也都被波及。 1、策划背景?市场背景——朗逸汽车朗逸由上海大众生产, 2008 年6月上市。在延续了 A级车市"动感时尚"的设计语言的基础上, LAVIDA 朗逸体现了一种全新的设计 DNA--" 融合"。作为为中国消费者度身打造的一款新车, LAVIDA 朗逸既保持了德国设计的优秀品质,又融入了很多体现中国传统文化的审美观念以及站在时代前沿的设计元素。朗逸用充满前瞻性的设计语言为 A级车注入了更多的豪华大气感,改写了消费者对于 A级车市场的传统印象,从而满足了消费者更为本土化的需求。 1、策划背景?市场定位朗逸的品牌形象应该是紧凑级家用车,而且是非常实际的家用车。以前上海大众的产品里边,小的有 POLO 包括三厢 POLO ,可以市场定位家用,但是觉得还是不够档次, 再往上大一个级别,就是帕萨特一个是消费能力的问题,还有一个家里边真有用大车的需求。中间没东西, 朗逸出来了就正好填补了上海大众的空缺。 1、策划背景市场竞争——竞争对手朗逸的价位还有很多车型,伊兰特悦动和新凯越是朗逸最直接的竞争对手,性价比较高的福特福克斯和标志 307 也与朗逸的价格发生了重叠,朗逸可谓在夹缝当中求生存。然而有上海大众这个在中国市场打拼了 20 年的厂家做后盾,朗逸还是表现出了很强的竞争力。不同于伊兰特悦动的时尚,思域的前卫,马自达 3 的性感,福克斯的运动,朗逸能够在商用和家用中取得很好的平衡,将中庸之道发挥到了一个很高的水平。 1、策划背景?1、别克新凯越新凯越在动力单元上并没有采用新型发动机,依然是来自欧宝公司的 和 发动机。与上一代凯越一样,新凯越在外观设计上依然由大师宾尼法利亚进行设计。从远处看,新凯越很像小一号的君越,与上代相比,感觉更加时尚,前脸的造型比原来更加圆润, V字形镀铬格栅替代了原来略显中庸的梯形进气格栅,大富有时尚的魅力油然而生。车灯的线条更加修长,与三角形的雾灯同进气格栅组成了充满攻击性的前脸造型。豪华版的凯越车型,有 ABS 、 EBD 、倒车雷达、倒车影像、 6碟 CD 、自动空调、真皮座椅、一体式折叠钥匙等配置 1、策划背景?伊兰特悦动伊兰特是现代汽车全球销量最好的车型之一,悦动是其第七代车型,依旧由北京现代生产针对其油耗比较高的特点,北京现代将其技术升级为 CVVT 发动机, 情况随之改善。悦动继承了国产第六代伊兰特的特点, 并重新进行设计,新车造型更加年轻动感。同时底盘也有所变化,车身尺寸和轴距都有所增加,更加适合其家用轿车的定位。悦动的内饰也是全新的风格,老款大面积的硬质塑料减少了很多,质感更好的软性材料得以应用,在增加安全性的同时也提高了档次。