文档介绍：Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
调查问卷法
调查问卷法
调查问卷法通过精心设计的问卷获取关于某岗位的工作内容、工作特征和人员要求等信息的方法。
1．问卷法的优点
（1）费用低，速度快，节省时间，可以在工作之余填写，不致影响正常工作；
（2）调查范围广，可用于多种目的，多样用途的工作分析；
（3）调查样本量很大，适用于需要对很多工作者进行调查的情况；
（4）调查的资源可以数量化，由计算机进行地数据处理；
2．问卷法的缺点
（1）设计理想的调查表要花费较多时间，人力、物力、费用成本高；
（2）在问卷使用前，应进行测试，以了解员工理解问卷中问题的情况，为避免误解，还经常需要工作分析人员亲自解释和说明，降低了工作效率；
（3）填写调查表是由工作者单独进行，缺少交流和沟通，因此，被调查者可能不积极配合，认真填写，从而影响调查的质量。
3．问卷示例：
一、基本资料
职位名称
（所在岗位名称）
所在部门
职位定员
及人员来源
（目前从事承担类似岗位职责的定员数和人员的来源，如正式员工、返聘、借调或聘任等）
直接上级
（岗位名称）
从事本岗位工作时间
直接下级
请将目前直接下级岗位名称、各岗位当前人数、人员来源（正式员工、返聘、借调或聘任等）一一列举：
职位填写日期
年 月 日
填写人姓名
二、工作描述
本岗位工作目标：
主要目标：
1)
2)
3）
其他目标：
1）
2）
3)
工作任务：请认真、详尽地一一对应描述您所从事的工作、占年度工作时间的百分比和相应的发生频次：
占年度工作时间的百分比： （%，约数）
发生频次
（年、季、月，每日发生为日常）
一．主要工作任务（即任务中属较为重要的职责）
1）
2）
3）
4）
5）
二．日常工作任务（即每日工作中都需从事的工作）
1）
2）
3）
4）
5）
6）
7）
三．临时工作任务（即领导交办的或公司组织大型活动时所涉及的工作）
1）
2）
3）
权限：决策权、建议权、监控权、裁决权、决定权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等
目前拥有权限：
权限一：
请描述目前在完成本岗位职责时，您所拥有的权力
权限二：
权限三：
权限四：
权限五：
权限六：
权限七：
权限八：
权限九：
权限十：
权限十一：
所缺权限：
请描述为更好的完成本岗位职责，目前尚缺所哪些权力
权限一：
权限二：
权限三：
权限四：
权限五：
权限六：
权限七：
权限八：
权限九：
权限十：
工作协作关系：请详细地描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门，哪些外部单位
内部协调关系
部门内岗位协调关系：（请一一列举所联系岗位名称）
部门间较为密切的协调关系：（请一一列举所联系部门名称）
其他相关部门：（请一一列举所联系部门名称）
外部协调关系
经常性的协调关系：（请一一列